सिंगापुर

सिंगापुर के प्रमुख पर्यटन स्थल ‘गार्डन्स बाय द बे‘ में आज से ‘डिज्नी गार्डन ऑफ वंडर‘ का दूसरा चरण शुरू हो गया है, जिससे यहां एक बार फिर डिज्नी का जादू छा गया है। इसमें डिज्नी और पिक्सार के किरदारों मेंपौधों से बनी 23 शानदार आकृतियां सजाई गई हैं, जो ‘फ्लोरल फैंटेसी’ को फूलों की एक नई जादुई दुनिया बना रही हैं। पर्यटक 14 मार्च 2027 तक इसका आनंद ले सकते हैं।

डिज्नी के साथ मिलकर और सिंगापुर टूरिज्म बोर्ड के सहयोग से तैयार किया गया ‘डिज्नी गार्डन ऑफ वंडर’ उन कहानियों से सजा है, जिन्हें हम सब बचपन से देखते आए हैं। यहाँ फूलों की जादुई दुनिया के बीच हर उम्र के लोग साहस, दोस्ती और प्यार की उन पसंदीदा कहानियों को एक नए अंदाज़ में जी सकते हैं। 2024 में लोगों का दिल जीतने के बाद, यह इवेंट अब अपने और भी बड़े और शानदार रूप में लौट आया है।

 दर्शक इन पांच खास थीम वाले क्षेत्रों का मज़ा ले सकते हैं:

• फ्रोजन (Frozen): यहाँ एक सुंदर बर्फ़ीली सेटिंग में एना, एल्सा और ओलाफ के पौधों से बनी आकृतियां डिस्प्ले हैं। खास तरह की लाइटें इसे सचमुच एक जादुई दुनिया का एहसास दिलाती हैं। एल्सा के आइस पैलेस से प्रेरित होकर, आगंतुक एक विशेष मंजिल पर चल सकते हैं, जहां आगे बढ़ते समय जादुई स्नोफ्लेक्स आपके कदम के साथ नाचने लगते करते हैं
• डिज्नी प्रिंसेस (Disney Princesses): यहाँ रॅपन्ज़ेल अपने सबसे अच्छे दोस्त ‘पास्कल’ (गिरगिट) के साथ; बेल’द बीस्ट’ और अपने जादुई साथियों के साथ; और जैस्मीन अपने वफादार बाघ ‘राजाह’ के साथ नज़र आती हैं।
• हंड्रेड एकर वुड (Hundred Acre Wood): यहाँ विनी द पूह, ईयोर, पिगलेट और टिगर एक शानदार पार्टी सेटिंग में इकट्ठा ! टिगर खुशी से उछल रहा है और पिगलेट मस्ती में गोल-गोल घूम रहा है। आगंतुक उनके साथ शामिल होने की कल्पना कर सकते हैं।
• टॉय स्टोरी 5 (Toy Story 5): बोनी (Bonnie) के कमरे से प्रेरित इस मज़ेदार सेट-अप में वुडी, जेसी और बज़ लाइटईयर के टोपियरी (पौधों की आकृतियों) रूप मौजूद हैं। साथ ही, लिलीपॅड और स्मार्टी पैंट्स जैसे नए किरदारों के डिस्प्ले भी यहाँ शामिल हैं।
• गो लोकल (Go Local – सिंगापुर की झलक): सिंगापुर-थीम वाले एक क्षेत्र जिसमें स्थानीय परिवेश में डिज़्नी के किरदार नज़र आते हैं।चिप ‘एन डेल एक बड़े ‘आइसक्रीम सैंडविच’ पर बैठे हैं; मिनी माउस और डेज़ी डक तीखी ‘लक्सा’ (laksa) का मज़ा ले रहे हैं; और मिकी माउस, डो डोनल्ड डक के साथ मिलकर पारंपरिक चाय ‘तेह तारिक’ (teh tarik) बना रहे हैं।

‘फ्लोरल फैंटेसी’ के बाहर, 4 मीटर ऊंचा ‘सॉर्सरर्स अप्रेंटिस मिकी’ गार्डन्स बाय द बे में आने वाले सभी पर्यटकों का स्वागत करता है।
 

हाथों से गढ़ी गई इन खूबसूरत आकृतियों को 40 से ज्यादा तरह के सूखे और खास पौधों से बनाया गया है। इस पूरी कलाकारी में 16,000 से भी ज्यादा घंटे लगे हैं! हर किरदार को बिल्कुल जीवंत दिखाने के लिए पौधों का रंग, आकार और उनकी बनावट बहुत बारीकी से चुनी गई है। उदाहरण के लिए, जहाँ डिज्नी प्रिंसेस को ढेरों फूलों से सजाया गया है, वहीं रॅपन्ज़ेल के बाल ‘स्टिपा’ नाम की एक बेहद मुलायम घास से बनाए गए हैं।
 

आसपास के नज़ारों में भी ऐसे पौधों का इस्तेमाल किया गया है जो हर क्षेत्र के मूड को दर्शाते हैं। सूरजमुखी और गेंदे के फूल विनी द पूह के शहद जैसे रंग वाले घास के मैदान को दर्शाते हैं, जबकि लिली और गुलाब डिज्नी प्रिंसेस की कहानियों के रोमांटिक अंदाज़ को निखारते हैं। वहीं, हाइड्रेंजिया (Hydrangeas) और डस्टी मिलर (dusty miller) ‘फ्रोजन’ के बर्फीले नीले, सफेद और सिल्वर रंगों का अहसास कराते हैं।
 

इस इवेंट के दौरान कुछ खास सप्ताहांत पर आपको मिकी माउस और मिनी माउस से सीधे मिलने का मौका मिलेगा। सबसे खास बात यह है कि ये दोनों सिंगापुर के राष्ट्रीय फूल ‘वांडा मिस जोआकिम’ (Vanda Miss Joaquim) की थीम वाले कपड़ों में नज़र आएंगे। साथ ही, डोनल्ड डक और डेज़ी डक भी ‘ट्रॉपिकल हॉलिडे’ के शानदार लुक में दिखेंगे। इनसे मिलने की तारीखें www.gardensbythebay.com.sg/disneygardenofwonder पर देखी जा सकती हैं।

अपनी इस ट्रिप को हमेशा के लिए यादगार बनाने के लिए, आप यहाँ की गिफ्ट शॉप से कुछ ऐसे खास प्रोडक्ट्स भी खरीद सकते हैं जो विशेष रूप से ‘डिज्नी गार्डन ऑफ वंडर’ के लिए ही लॉन्च किए गए हैं।

डिज्नी गार्डन ऑफ वंडर

• तारीख: 8 जून 2026 से 14 मार्च 2027
• समय: सुबह 10 बजे से रात 9 बजे तक
• स्थान: फ्लोरल फैंटेसी, गार्डन्स बाय द बे
• टिकट विवरण: वयस्कों के लिए टिकट की कीमत SGD 24 और बच्चों के लिए SGD 16 है।

यहां कैसे पहुंचें: बेफ्रंट स्टेशन तक MRT लें। या फिर टैक्सी और राइड-हेलिंग सेवा के जरिए ‘बेफ्रंट प्लाजा कारपार्क’ पर पहुंचें। अधिक जानकारी यहाँ उपलब्ध है।

अधिक जानकारी के लिए www.gardensbythebay.com.sg/disneygardenofwonder पर जाएं।

गार्डन्स बाय द बे के बारे में

सिंगापुर के “सिटी इन नेचर” (प्रकृति के बीच बसे शहर) विजन का एक अहम हिस्सा, ‘गार्डन्स बाय द बे’ एक राष्ट्रीय उद्यान और प्रमुख हॉर्टिकल्चर आकर्षण है। यह लोगों के आनंद के लिए उद्यान और फूलों की बेहतरीन कलाकृतियां पेश करता है। सिंगापुर के डाउनटाउन मरीना बे के बीचों-बीच 101 हेक्टेयर में फैले इस उद्यान में पानी के किनारे तीन गार्डन शामिल हैं – बे साउथ, बे ईस्ट और बे सेंट्रल। इनमें से ‘बे साउथ’ 54 हेक्टेयर के साथ सबसे बड़ा है, जिसे आधिकारिक तौर पर 29 जून 2012 को खोला गया था।

इसे उद्यानों की एक ऐसी दुनिया बनाने के विजन के साथ तैयार किया गया है जिसे हर कोई अपना सके, उसका आनंद ले सके और संजो सके। यहां पौधों का विशाल संग्रह, हमेशा बदलते रहने वाले फूलों के डिस्प्ले और ढेरों आकर्षक कार्यक्रम लोगों को मंत्रमुग्ध कर देते हैं। वहीं सिंगापुर गणराज्य के राष्ट्रपति श्री थर्मन षणमुगरत्नम के संरक्षण में इसकी ‘गिफ्ट ऑफ गार्डन्स’ सामुदायिक पहल समाज के हर वर्ग के लोगों तक पहुंच रही है।

खुलने के बाद से अब तक ‘गार्डन्स बाय द बे’ 115 मिलियन से ज्यादा पर्यटकों का स्वागत कर चुका है। इसने कई अंतरराष्ट्रीय सम्मान भी जीते हैं, जिनमें ट्रिपएडवाइजर ट्रैवलर्स चॉइस अवार्ड्स बेस्ट ऑफ द बेस्ट 2026 में दुनिया का तीसरा शीर्ष आकर्षण, सिंगापुर टूरिज्म अवार्ड्स 2024 में सस्टेनेबिलिटी में ‘आउटस्टैंडिंग अचीवमेंट’, TTG ट्रैवल अवार्ड्स 2022 और 2023 में ‘बेस्ट थीम अट्रैक्शन’ और सिंगापुर टूरिज्म अवार्ड्स 2019 में ‘बेस्ट अट्रैक्शन एक्सपीरियंस’ शामिल हैं। गार्डन्स बाय द बे अपनी पेशकशों को लगातार नया और बेहतर बना रहा है, ताकि यह सभी के आनंद लेने योग्य स्थान बना रहे — एक ऐसा उद्यान, जहां आश्चर्य खिलते हैं।

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भारत में बना, भारतीयों के लिए बना’ की भावना को समर्पित विशेष फिल्म का विमोचन

गुरुग्राम (हरियाणा) [भारत] : कुछ कहानियां केवल व्यवसाय की सफलता तक सीमित नहीं रहतीं, वे लोगों के विश्वास, अथक परिश्रम और बड़े सपनों की पहचान बन जाती हैं। ऐसी ही एक प्रेरणादायक कहानी है आरएसपीएल ग्रुप की, जिसने कानपुर की धरती से अपना सफर शुरू किया और आज भारत सहित दुनिया के अनेक देशों में भारतीय गुणवत्ता, भरोसे और मूल्यों का प्रतीक बनकर उभरा है।

भारत के अग्रणी एफएमसीजी समूहों में शामिल आरएसपीएल ग्रुप ने अपनी स्थापना के 50 गौरवशाली वर्ष पूरे होने का उत्सव मनाया। यह केवल एक कंपनी की स्वर्णिम यात्रा नहीं, बल्कि उस भारत की कहानी भी है जिसने पिछले पांच दशकों में आत्मविश्वास, आत्मनिर्भरता और नवीनता के बल पर विकास की नई ऊंचाइयों को छुआ है।

पिछले 50 वर्षों में आरएसपीएल ने सदैव “भारत में बना, भारतीयों के लिए बना” के अपने मूल विचार को केंद्र में रखा है। यही भावना उसे देश के करोड़ों परिवारों से जोड़ती है। देशभर में स्थापित 24 से अधिक विनिर्माण इकाइयों के माध्यम से समूह ने घरेलू उत्पादन को सशक्त बनाया और भारतीय उद्योग की सामर्थ्य को नई पहचान दिलाई है।

इस ऐतिहासिक अवसर पर आरएसपीएल ग्रुप ने अपनी प्रेरणादायक यात्रा पर आधारित एक विशेष शॉर्ट फिल्म का भी विमोचन किया। प्रसिद्ध अभिनेता एवं फिल्म निर्माता रजत कपूर की आवाज़ में प्रस्तुत यह फिल्म उन मूल्यों, संघर्षों, विश्वास और परिवर्तन की कहानी को जीवंत करती है, जिन्होंने आरएसपीएल को एक छोटे से प्रयास से भारतीय विश्वास का प्रतीक समूह बनने तक की यात्रा में मार्गदर्शन दिया।

यह अवसर इसलिए भी विशेष है क्योंकि आरएसपीएल के प्रमुख और लोकप्रिय ब्रांड घड़ी डिटर्जेंट ने भी अपने 50 वर्ष पूरे किए हैं। इसकी शुरुआत उत्तर प्रदेश के कानपुर में श्री मुरलीधर ज्ञानचंदानी और श्री बिमल कुमार ज्ञानचंदानी ने एक साधारण लेकिन बड़े सपने के साथ की थी। आज घड़ी डिटर्जेंट देश के करोड़ों परिवारों का भरोसेमंद साथी बन चुका है और लगभग 32 प्रतिशत भारतीय घरों तक इसकी पहुंच है।

एक छोटे से विचार से शुरू हुआ यह सफर आज सीमाओं से परे पहुंच चुका है। नेपाल, बांग्लादेश, इथियोपिया सहित अनेक देशों में आरएसपीएल के उत्पाद भारतीय गुणवत्ता, भरोसे और मूल्यों का प्रतिनिधित्व कर रहे हैं तथा वैश्विक मंच पर भारत की पहचान को और मजबूत बना रहे हैं।

व्यावसायिक सफलता के साथ-साथ आरएसपीएल ने सामाजिक उत्तरदायित्व को भी अपनी पहचान का अभिन्न हिस्सा बनाया है। शिक्षा, स्वास्थ्य, पर्यावरण संरक्षण, पशु कल्याण, स्वच्छता, जल संरक्षण, आपदा राहत, खेल प्रोत्साहन और सामुदायिक विकास जैसे विभिन्न क्षेत्रों में कंपनी निरंतर योगदान दे रही है। साथ ही महिलाओं को अधिक अवसर प्रदान करने और कार्यस्थलों पर समान भागीदारी सुनिश्चित करने की दिशा में भी समूह ने उल्लेखनीय पहल की है।

साबुन और डिटर्जेंट से शुरू हुई यह यात्रा आज हाइजीन केयर, पर्सनल केयर, डेयरी एवं आइसक्रीम, केमिकल निर्माण, फैशन एवं लाइफस्टाइल तथा खाद्य एवं पेय पदार्थ जैसे विविध क्षेत्रों तक विस्तार पा चुकी है। इसके अतिरिक्त कंपनी रियल एस्टेट, इंफ्रास्ट्रक्चर और नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्रों में भी अपनी उपस्थिति मजबूत कर रही है, जो विकसित भारत के निर्माण में उसकी सक्रिय भागीदारी को दर्शाता है।

आरएसपीएल की विकास यात्रा भारत की प्रगति से गहराई से जुड़ी रही है। उत्तर प्रदेश, गुजरात, राजस्थान, बिहार, मध्य प्रदेश सहित अनेक राज्यों में स्थापित इसकी उत्पादन इकाइयों ने न केवल औद्योगिक विकास को गति दी है, बल्कि स्थानीय अर्थव्यवस्था, रोजगार और आधारभूत ढांचे को भी सशक्त बनाया है। आज कंपनी का वितरण नेटवर्क देश के कोने-कोने तक पहुंचकर करोड़ों उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं को पूरा कर रहा है।

24,000 से अधिक कर्मचारियों के साथ आरएसपीएल आज देश के प्रमुख रोजगार प्रदाताओं में शामिल है। विश्वास, परिश्रम और उद्यमशीलता की मजबूत नींव पर खड़ा यह समूह अब नई पीढ़ी के नेतृत्व में परंपरा और आधुनिक सोच का संतुलन बनाते हुए भविष्य की ओर अग्रसर है।

आरएसपीएल ग्रुप के डायरेक्टर श्री मनोज ज्ञानचंदानी ने कहा:

“50 वर्षों की इस प्रेरणादायक यात्रा में आरएसपीएल ने एक उत्पाद से शुरुआत कर एक बहुआयामी उपभोक्ता समूह के रूप में अपनी पहचान बनाई है। जैसे-जैसे हम लाइफस्टाइल और फूड श्रेणियों में अपनी उपस्थिति मजबूत कर रहे हैं, हमारा उद्देश्य बेहतर गुणवत्ता, नवीनता और उपभोक्ताओं की बदलती जरूरतों के अनुरूप उत्पाद उपलब्ध कराना है। यह उपलब्धि हमें भारत और वैश्विक बाजारों में आने वाले कल के लिए और अधिक मजबूत बनने की प्रेरणा देती है।”

आरएसपीएल ग्रुप के संयुक्त प्रबंध निदेशक श्री राहुल ज्ञानचंदानी ने कहा:

“घड़ी डिटर्जेंट से शुरू होकर घरेलू और औद्योगिक क्षेत्रों में एक भरोसेमंद नाम बनने तक की आरएसपीएल की यात्रा हमारे ‘भारत में बना, भारतीयों के लिए बना’ दर्शन की शक्ति को दर्शाती है। पिछले पांच दशकों में देश के करोड़ों उपभोक्ताओं ने जिस विश्वास के साथ हमारे उत्पादों को अपनाया है, वही हमारी सबसे बड़ी पूंजी है।

आने वाले वर्षों में हम साबुन और डिटर्जेंट व्यवसाय में अनुसंधान एवं विकास, उपभोक्ता-केंद्रित उत्पाद निर्माण, आधुनिक फॉर्मूलेशन और उच्च गुणवत्ता वाली विनिर्माण प्रक्रियाओं पर विशेष ध्यान देंगे। हमारा लक्ष्य ऐसे उत्पाद विकसित करना है जो भारतीय परिवारों की जरूरतों के अनुरूप समाधान प्रदान करें और उनकी अपेक्षाओं पर खरे उतरें। गुणवत्ता, नवीनता में निरंतर निवेश एवं दीर्घकालिक विकास के लिए हम प्रतिबद्ध हैं।”

आरएसपीएल ग्रुप के डायरेक्टर श्री रोहित ज्ञानचंदानी ने कहा:

“हमारी 50 वर्षों की उपलब्धि मजबूत अनुसंधान, नवीनता और उपभोक्ता-केंद्रित सोच पर आधारित है, विशेष रूप से तेजी से विकसित हो रहे हाइजीन और पर्सनल केयर क्षेत्र में। भविष्य के लिए हमारी रणनीति समावेशिता पर आधारित है, जिसमें अवसरों का विस्तार, सभी समुदायों का सशक्तिकरण और महिलाओं की भागीदारी सुनिश्चित करना शामिल है।

‘भारत में बना, भारतीयों के लिए बना’ के इस विचार के साथ हम यह गर्व से कहते हैं कि अपने उत्पादों के माध्यम से हम वैश्विक स्तर पर अपनी उपस्थिति और मजबूत करेंगे।

हमारी सफलता की नींव उपभोक्ताओं के विश्वास, निरंतर सुधार और नई सोच पर आधारित रही है। हम लोगों की जरूरतों के अनुरूप बेहतर समाधान विकसित कर रहे हैं और ऐसे अवसरों का निर्माण करना चाहते हैं जो समाज के हर वर्ग को आगे बढ़ने का अवसर दें। हमें गर्व है कि भारत में बने हमारे उत्पाद वैश्विक स्तर पर भी भारतीय गुणवत्ता और भरोसे का प्रतिनिधित्व कर रहे हैं।”

आज जब आरएसपीएल अपनी यात्रा के अगले अध्याय की शुरुआत कर रहा है, तब उसका संकल्प पहले से कहीं अधिक मजबूत है। बदलते समय और उपभोक्ताओं की नई अपेक्षाओं के अनुरूप बेहतर उत्पाद विकसित करते हुए कंपनी आत्मनिर्भर भारत के निर्माण में अपनी भूमिका को और सशक्त बनाने के लिए प्रतिबद्ध है।

पांच दशकों का यह सफर केवल एक कंपनी की सफलता की कहानी नहीं है, बल्कि उस अटूट विश्वास का उत्सव है जो भारतीयों ने एक भारतीय ब्रांड पर किया। कानपुर से शुरू हुई यह यात्रा आज करोड़ों उपभोक्ताओं, हजारों कर्मचारियों और पूरे देश के गर्व की कहानी बन चुकी है। यह उस विश्वास की कहानी है जो पीढ़ियों से चला आ रहा है—एक ऐसी कहानी जो साबित करती है कि जब सोच भारतीय हो, संकल्प भारतीय हो और उद्देश्य भारतीयों की सेवा हो, तब पहचान केवल राष्ट्रीय नहीं, बल्कि वैश्विक बन जाती है।

आरएसपीएल ग्रुप के बारे में

आरएसपीएल ग्रुप भारत के अग्रणी और तेजी से विकसित हो रहे एफएमसीजी समूहों में से एक है, जिसकी पहचान भरोसे, मूल्य और उपभोक्ता-केंद्रित नवीनता पर आधारित है। प्रतिष्ठित ब्रांड घड़ी डिटर्जेंट के साथ शुरू हुए इस समूह का पोर्टफोलियो आज फैब्रिक केयर, होम एवं पर्सनल केयर, डेयरी एवं पैकेज्ड फूड, लाइफस्टाइल एवं फुटवियर, कृषि उत्पाद तथा नवीकरणीय ऊर्जा जैसे विविध क्षेत्रों तक विस्तारित हो चुका है।

भारत के शहरी और ग्रामीण बाजारों में मजबूत उपस्थिति के साथ-साथ कंपनी बांग्लादेश, नेपाल, इथियोपिया और दुबई सहित कई अंतरराष्ट्रीय बाजारों में भी तेजी से विस्तार कर रही है। आरएसपीएल ग्रुप 24,000 से अधिक लोगों को प्रत्यक्ष एवं अप्रत्यक्ष रूप से रोजगार प्रदान करता है और समावेशी विकास के लिए प्रतिबद्ध है।

कंपनी अपनी सामाजिक उत्तरदायित्व पहलों के माध्यम से शिक्षा, स्वास्थ्य, पर्यावरण संरक्षण, पशु कल्याण, स्वच्छता एवं सामुदायिक विकास जैसे क्षेत्रों में सक्रिय योगदान दे रही है।

Watch the film here: LINK

Please embed the YouTube Video:  https://www.youtube.com/watch?v=MlxAXgX2BxM

प्रमुख उत्पाद एवं ब्रांड

घरेलू उत्पाद

• घड़ी डिटर्जेंट पाउडर

• घड़ी डिटर्जेंट केक

• घड़ी स्मार्टमैटिक मशीन वॉश

• एक्सपर्ट डिशवॉश बार एवं लिक्विड

पर्सनल केयर

• ग्लोरी साबुन एवं हैंडवॉश

• वीन्स क्रीम बार

हाइजीन केयर

• प्रोईज़ सैनिटरी नैपकिन

• लविंग लग्जरी बेबी डायपर

लाइफस्टाइल एवं फैशन

• रेड चीफ

• रेड चीफ स्पोर्ट्स शूज़

डेयरी एवं खाद्य उत्पाद

• नमस्ते इंडिया डेयरी उत्पाद

• डेयरी पेय

• आइसक्रीम

केमिकल डिवीजन

• सोका (सोडा ऐश)

 बरेली, उत्तर प्रदेश: अर्पिता कश्यप के पास एक आइडिया था । वह एक ऐसी समस्या का समाधान करना चाहती थीं जिससे लगभग हर व्यक्ति रोज़ गुजरता है, ऐसे personal care products ढूंढना जो वास्तव में असर करें। उन्होंने इस आइडिया को Invertis Shark Tank Season 1 में प्रस्तुत किया और वहीं से उन्हें पहचान, मार्गदर्श और support मिला, जिसने उनके सपने को एक असली बिज़नेस में बदल दिया। आज, प्रज्ज्वल कश्यप के साथ मिलकर शुरू किया गया उनका ब्रांड AETHRAVIA, Heukcare Pvt. Ltd. के अंतर्गत एक registered company बन है और इसके पहले products market में उपलब्ध हैं।

Body Wash, Body Scrub और Face Wash, ये तीनों products research और experimentation के आधार पर विकसित किए गए, और इन्हें उन छात्रों ने तैयार किया जो उस समय अभी भी campus में पढ़ाई कर रहे थे।

 Pitch से Product तक का सफर

एक आइडिया को registered company में बदलना सिर्फ एक pitch से संभव नहीं था | AETHRAVIA को Invertis Innovation and Incubation Centre (IIIC) के माध्यम से mentorship और incubation support मिला, जहाँ छात्रों को business development, product building और industry interaction के हर चरण में मार्गदर्शन दिया जाता है। Invertis Shark Tank Season 1 इस journey का turning point साबित हुआ । इस platform ने अर्पिता और प्रज्ज्वल को अपना idea प्रस्तुत करने, structured feedback लेने, entrepreneurial mindset को समझने और concept को market ready product में बदलने की प्रक्रिया सीखने का अवसर दिया। इसके बाद जो हुआ, वह सिर्फ product launch नहीं था, बल्कि एक वास्तविक business की शुरुआत थी।

 एक ऐसा Ecosystem जो सपनों को Support करता है

AETHRAVIA की सफलता अचानक नहीं आई। यह उस environment का परिणाम है जिसे Invertis University लगातार तैयार कर रही है। यहाँ छात्रों को 100 + value-added courses उपलब्ध कराए जाते हैं, जिनमें technical, life और employability skills शामिल हैं। साथ ही Entrepreneurship Development Cell campus में entrepreneurial thinking और startup culture को बढ़ावा देता है।

LinkedIn, BSE Institute, NSE Academy, Hero Cycles, Zee Hindustan & 25+ global knowledge partners के माध्यम से छात्रों को industry exposure और practical business understanding मिलती है। University का Earn While You Learn model छात्रों को degree के साथ-साथ 2 से 3 वर्षों का practical exposure भी प्रदान करता है।

Corporate Resource Centre, Student Success Network Program & Seniors-to-Juniors Mentoring Module यह सुनिश्चित करते हैं कि छात्रों को academics के साथ-साथ career और personal growth के हर चरण में guidance मिले।

 जहाँ Startup Culture बन रहा है नई पहचान

AETHRAVIA सिर्फ एक कहानी नहीं है । यह उस culture का उदाहरण है जिसे Invertis University अपने हर छात्र के लिए तैयार कर रही है। University हर वर्ष ₹10 करोड़ तक की merit-based scholarships प्रदान करती है, जिनमें 100% scholarship तक शामिल है, ताकि आर्थिक सीमाएँ किसी छात्र के सपनों के बीच न आएँ ।

Hon'ble Chancellor Dr. Umesh Gautam ने कहा कि AETHRAVIA ठीक उसी प्रकार का outcome है जिसकी दिशा में university लगातार काम कर रही है, और यह आखिरी नहीं होगा । उन्होंने कहा कि incubation support, mentoring sessions और industry interactions का उद्देश्य यही है कि हर छात्र जिसके पास एक idea हो, उसे आगे बढ़ने के लिए सही support मिल सके।

Hon'ble Pro Chancellor Mr. Parth Gautam ने कहा कि अर्पिता और प्रज्ज्वल की journey यह साबित करती है कि university का infrastructure और startup ecosystem वास्तव में काम कर रहा है। उनके अनुसार Invertis Shark Tank और IIIC केवल events नहीं हैं, बल्कि उन छात्रों के लिए एक नई शुरुआत हैं जो अपने ideas को reality में बदलना चाहते हैं।

 Invertis University के बारे में

Invertis University, बरेली, उत्तर प्रदेश स्थित एक top NAAC - accredited university है और भारत की उन चुनिंदा universities में शामिल है जहाँ "Industry Inside Campus” ecosystem उपलब्ध है। AAA rating और India's Best Engineering Institutes 2024 में पहचान के साथ, university 14 departments में 50 + academic programs प्रदान करती है।

2025 में 92% placement success rate, 30,000 + placements, 1,200 + recruiting partners और ₹41 LPA तक के highest package के साथ Invertis University ने खुद को industry और innovation-focused universities में स्थापित किया है। University ecosystem में Invertis Innovation and Incubation Centre, Entrepreneurship Development Cell, LinkedIn Learning access, CSED-certified training, paid international internships और 12+ राज्यों में फैला 50,000+ students का network शामिल है।

ने कहा कि अर्पिता और प्रज्ज्वल की journey यह साबित करती है कि university का infrastructure और startup ecosystem वास्तव में काम कर रहा है। उनके अनुसार Invertis Shark Tank और IIIC केवल events नहीं हैं, बल्कि उन छात्रों के लिए एक नई शुरुआत हैं जो अपने ideas को reality में बदलना चाहते हैं।

तमची स्पेशल फाइनेंशियल इन्वेस्टमेंट टेरिटरी — तमची एसएफआईटी — ने किर्गिस्तान की इस्सिक-कुल झील के किनारे अपना पहला व्यापार केंद्र खोल दिया है। यह कदम इस क्षेत्र के नियामकीय ढांचे से वास्तविक परिचालन चरण में प्रवेश का प्रतीक है, क्योंकि यह अब अपनी पहली निवासी कंपनियों का स्वागत करने की तैयारी कर रहा है।

3,850 वर्ग मीटर में फैली यह सुविधा कार्यालय और को-वर्किंग स्पेस, बहुउद्देश्यीय कॉन्फ्रेंस हॉल और मीटिंग रूम प्रदान करती है। परिसर में आने वाले महीनों में एक रेस्तरां और कैफ़े भी खुलने की उम्मीद है।

“हम सीआईएस, एशिया, मध्य पूर्व, यूरोप और अफ्रीका के बीच सेतु बना रहे हैं”

“तमची एसएफआईटी ऐसे समय में सामने आया है जब अंतरराष्ट्रीय व्यवसाय सक्रिय रूप से भरोसे के नए आधार तलाश रहे हैं। हमारे पहले व्यापार केंद्र का उद्घाटन इस क्षेत्र में वास्तविक परिचालन जीवन की शुरुआत का प्रतीक है। हम सीआईएस, एशिया, मध्य पूर्व, यूरोप और अफ्रीका के बाज़ारों के बीच वित्तीय और लॉजिस्टिक सेतु बना रहे हैं। आज, उस सेतु को अपना पहला पता मिल गया है। यह स्थल अपनी पहली निवासी कंपनियों का स्वागत करने के लिए सक्रिय रूप से तैयारी कर रहा है,” तमची एसएफआईटी मैनेजमेंट काउंसिल के अध्यक्ष और किर्गिज़ गणराज्य के न्याय मंत्री अयाज़ बेतोव ने कहा।

उद्घाटन से पहले, मैनेजमेंट काउंसिल ने मैनेजमेंट कंपनी की स्थापना की, वित्तीय केंद्र की विकास योजना को मंज़ूरी दी और नियामकीय उपायों के अपने प्रारंभिक पैकेज को अपनाया। इंटरनेशनल सेंटर फॉर डिस्प्यूट रिज़ॉल्यूशन के अध्यक्ष और न्यायाधीशों के चयन की प्रक्रिया वर्तमान में जारी है।

तमची एसएफआईटी की स्थापना किर्गिज़ गणराज्य के 10 जुलाई 2025 के कानून संख्या 136 के तहत, इस्सिक-कुल झील के किनारे लगभग 6,000 हेक्टेयर क्षेत्र में की गई थी। निवासी कंपनियां अंग्रेजी कॉमन लॉ सिद्धांतों के तहत काम करेंगी, 49 वर्षों के लिए शून्य कर दर का लाभ उठाएंगी और मुनाफे की पूर्ण प्रत्यावर्तन का अधिकार बनाए रखेंगी। 2035 तक, इस क्षेत्र का लक्ष्य 3,900 से अधिक कंपनियों की मेज़बानी करना और 10,000 से अधिक नौकरियां सृजित करना है।

Media Contact Details
ऐबेक असनोव
टैम्ची SFIT प्रेस ऑफिस
press@tamchysfit.kg

अपने मास्टर इन डिजिटल मार्केटिंग कोर्स की सफलता के बाद, DIDM अब डिप्लोमा इन डिजिटल मार्केटिंग इंटेलिजेंस (DMI) लेकर आया है — एक 1 वर्षीय डिप्लोमा कोर्स, जो रियल एजेंसी वर्क, लाइव क्लाइंट प्रोजेक्ट्स और जॉब-फोकस्ड परिणामों के इर्द-गिर्द बनाया गया है।

अधिकांश डिजिटल मार्केटिंग कोर्स वहीं खत्म होते हैं जहाँ असली काम शुरू होता है। छात्र SEO ऑडिट और पेड कैंपेन की थ्योरी तो जान लेते हैं, लेकिन जब उन्हें असली क्लाइंट ब्रीफ या लाइव एड बजट सौंपा जाता है, तो वे ठिठक जाते हैं। DIDM ने DMI कार्यक्रम इसी खाई को पाटने के लिए बनाया है — और यह ज़्यादा लेक्चर जोड़कर नहीं, बल्कि क्लासरूम और एजेंसी फ्लोर के बीच की दीवार हटाकर किया गया है।

“हम बार-बार हायरिंग मैनेजर्स से एक ही बात सुनते थे — उम्मीदवार शब्दावली जानते हैं, लेकिन उन्होंने एक भी रुपये का असली एड खर्च नहीं किया होता। DMI प्रोग्राम उसी का हमारा जवाब है।” — वरिष्ठ फैकल्टी, DIDM

DMI कार्यक्रम का केंद्रबिंदु है “एजेंसी फ्लोर” — एक संरचित 6 महीने का इमर्शन, जहाँ छात्र मार्केटिंग का अभ्यास नहीं करते, बल्कि असली काम करते हैं। इसका मतलब है रियल एस्टेट, ई-कॉमर्स और IT जैसे क्षेत्रों के वास्तविक क्लाइंट्स के लिए असली बजट मैनेज करना और ऐसी रिपोर्ट तैयार करना जो सीधे उन क्लाइंट्स के पास जाती है।

इस चरण को पूरा करने वाले छात्रों को एक सत्यापित 6 महीने का रियल-टाइम अनुभव प्रमाणपत्र मिलता है। जो छात्र जॉब प्लेसमेंट के लिए डिप्लोमा इन डिजिटल मार्केटिंग ढूंढ रहे हैं, उनके लिए यह क्रेडेंशियल किसी भी क्लासरूम सर्टिफिकेट से ज़्यादा वज़नदार है — क्योंकि इसके पीछे का हर घंटा दर्ज, मापनीय और असली क्लाइंट परिणामों से जुड़ा है।

 DMI पाठ्यक्रम पाँच क्रमिक चरणों पर आधारित है, जिनमें हर चरण अगले की नींव बनाता है। पहले चरण में विशेषज्ञ-नेतृत्व प्रशिक्षण दिया जाता है, जहाँ सक्रिय उद्योग अनुभव वाले पेशेवर सीधे मूल कौशल सिखाते हैं — सिर्फ अकादमिक डिग्री के आधार पर नहीं। दूसरे चरण में पोर्टफोलियो-रेडी असाइनमेंट तैयार किए जाते हैं, जहाँ हर प्रोजेक्ट इस तरह डिज़ाइन होता है कि वह पोर्टफोलियो का हिस्सा बन सके — वह काम जो दिखाया जा सके, सिर्फ बताया नहीं। तीसरे चरण में मेंटर्ड लाइव प्रोजेक्ट्स के ज़रिए छात्र असली ब्रांड्स के लिए वास्तविक अभियान चलाते हैं, जिनमें वरिष्ठ मेंटर्स हर हफ्ते फीडबैक देते हैं। चौथे चरण में प्रोफेशनल रिपोर्टिंग सिखाई जाती है — एजेंसी-स्तरीय डैशबोर्ड और परफॉर्मेंस डेक बनाना, जैसे क्लाइंट्स वाकई देखना चाहते हैं। पाँचवाँ और अंतिम चरण है निरंतर विकास लूप, जिसमें संरचित फीडबैक चक्र छात्रों की प्रगति ट्रैक करते हैं और उन्हें जॉब मार्केट में जाने से पहले सही दिशा में लाते हैं।

DMI रोडमैप छह पेशेवर पड़ावों पर बना है, जिनमें से हर एक दो महीने का है। पहले दो महीनों में छात्र नींव तैयार करते हैं — स्क्रैच से अपनी पोर्टफोलियो वेबसाइट बनाते हैं और AI-संचालित कंटेंट स्ट्रैटेजी की व्यावहारिक समझ विकसित करते हैं। तीसरे और चौथे महीने में ध्यान ऑर्गेनिक ग्रोथ पर जाता है, जहाँ छात्र लाइव ब्रांड डोमेन पर SEO ऑडिट करते हैं और सीखते हैं कि रैंकिंग वास्तव में क्या बढ़ाती है — टेक्स्टबुक थ्योरी नहीं, असली सर्च इंटेलिजेंस। पाँचवें और छठे महीने में सोशल मीडिया केंद्र में आता है — सक्रिय अकाउंट्स के लिए 30 दिन के कैलेंडर बनाना और यह समझना कि असली एंगेजमेंट और कृत्रिम शोर में क्या फर्क होता है। सातवें और आठवें महीने में छात्र एजेंसी फ्लोर पर कदम रखते हैं और असली बजट के साथ लाइव Google Ads कैंपेन मैनेज करते हैं — कोई सिमुलेशन नहीं। नौवें और दसवें महीने में वे स्ट्रेटेजिस्ट और फ्रीलांसर की भूमिका निभाते हैं — क्लाइंट प्रपोज़ल लिखते हैं और वह व्यावसायिक सूझबूझ विकसित करते हैं जो एक अच्छे मार्केटर को एक विश्वसनीय सलाहकार बनाती है। अंतिम दो महीनों में AI-SEO या सोशल ग्रोथ में विशेषज्ञता हासिल की जाती है, और छात्र 6 महीने के अनुभव प्रमाणपत्र तथा योग्य छात्रों के लिए प्री-प्लेसमेंट ऑफर के साथ ग्रेजुएट होते हैं।

12 महीनों के अंत में, DMI ग्रेजुएट्स के पास UGC मान्यता प्राप्त विश्वविद्यालय से डिप्लोमा इन डिजिटल मार्केटिंग से कहीं ज़्यादा होता है। वे असली अभियानों का एक दस्तावेज़ीकृत पोर्टफोलियो, एक सत्यापित एजेंसी अनुभव प्रमाणपत्र, डिजिटल मार्केटिंग के एक उच्च-माँग वाले क्षेत्र में विशेषज्ञ कौशल — और योग्य छात्रों के लिए ग्रेजुएशन से पहले ही एक प्री-प्लेसमेंट ऑफर लेकर जाते हैं।

यही वह संयोजन है जिसे DIDM अपने दस साल के इतिहास में बनाने की दिशा में काम कर रहा था। DMI कार्यक्रम, कई मायनों में, उस विश्वास की सबसे स्पष्ट अभिव्यक्ति है जो इस संस्थान ने हमेशा रखी है: किसी को करियर के लिए तैयार करने का सबसे अच्छा तरीका है उसे उस करियर के अंदर रख देना।

प्रवेश संबंधी पूछताछ या मीडिया अनुरोधों के लिए, DIDM से उनके नई दिल्ली परिसर में संपर्क करें। पहले बैच के लिए सीटें सीमित हैं।

Reference Link:

Digital Marketing Intelligence: https://www.didm.in/digital-marketing-artificial-intelligence

Master Course In Digital Marketing: https://www.didm.in/master-in-digital-marketing-course

भारत के तटीय क्षेत्रों पर जलवायु परिवर्तन का संकट मंडरा रहा है। अज़ीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी द्वारा रिलीज की गई रिपोर्ट इंडियन कोस्टल रीजन : क्लाइमेट प्रोजेक्शन 2021-2040 के अनुसार यह संकट अगले कुछ सालों में जिंदगियों, रोजगार की स्थितियों और पारिस्थितिक तंत्र को बदल देगा।

निकट भविष्य (2021-2040) की संभावनाओं पर ध्यान देते हुए यह अध्ययन नीति-निर्माताओं और स्थानीय समुदायों के लिए व्यावहारिक अंतर्दृष्टियां प्रदान करता है। इस अध्ययन के लिए CMIP6* मॉडल का इस्तेमाल किया गया है, जिसे क्षेत्रीय स्तर की सटीकता बढ़ाने के लिए संतुलित किया गया है। यह रिपोर्ट आगाह करती है कि अनुकूलन का समय बड़ी तेजी से घटता जा रहा है क्योंकि भारत के सभी प्रशासनिक क्षेत्रों में जल्दी ही 1.5 डिग्री सेल्सियस की वार्मिंग सीमा को छूने का खतरा पैदा हो चुका है।

अज़ीम प्रेमजी फाउंडेशन के सीईओ अनुराग बेहार ने कहा कि, “जलवायु परिवर्तन कोई सुदूर भविष्य की चुनौती नहीं है, यह आज की सच्चाई है। 2040 महज 14 साल दूर है। ये आंकड़े जलवायु परिवर्तन के प्रभावों को उसकी तात्कालिकता के साथ सामने रखते हैं और इस समस्या से सामूहिक तौर पर निपटने के लिए अपने बुनियादी ढांचे और प्रशासनिक तंत्र में बदलाव की जरूरत को रेखांकित करते हैं।

रिपोर्ट इस बात की पहचान करती है कि केरल में वेट-बल्ब टेम्परेचर के बढ़ने से लेकर महाराष्ट्र में मानसून के बढ़ने जैसे परिवर्तन नाकइ विंड कैलेण्डर जैसी पारंपरिक ज्ञान प्रणालियों को पहले ही अविश्वसनीय बना रहे हैं। इस रिपोर्ट का लक्ष्य जिला-स्तर पर सुरक्षात्मक उपायों की तैयारी के लिए स्थानीय प्रशासन को जरूरी बुनियादी आंकड़े मुहैया कराना है।

अज़ीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी के स्कूल ऑफ़ क्लाइमेट चेंज एंड सस्टेनेबिलिटी की डायरेक्टर हरिनी नगेन्द्र ने कहा कि “इस रिपोर्ट के आंकड़े एक ऐसी सच्चाई बयान कर रहे हैं, जिसे नजरंदाज करने का जोखिम हम नहीं उठा सकते। जलवायु परिवर्तन को दशकों से हमने कहीं दूर मौजूद वैश्विक समस्या के रूप में देखा है, ध्रुवीय बर्फीली चोटियों से जुड़ी ऐसी समस्या के रूप में जिसके गहराने में अभी सदियों का समय बाकी हैं। लेकिन हमारे निष्कर्ष बताते हैं कि भारतीय तटीय क्षेत्र के मामले में संकट बहुत स्थानीय और बहुत करीब है। बात चाहे एर्नाकुलम में बढ़ती गर्मी की हो, चाहे सुंदरबन में बढ़ते खारेपन की, जलवायु परिवर्तन का प्रभाव हमारी जिंदगी के हर पहलू पर दिख रहा है। हालात बिगड़ने के बाद सिर्फ़ नुकसान कम करने की कोशिश से आगे बढ़कर अब हमें पहले से तैयारी करने और खुद को ढालने की दिशा में काम करना होगा। इसके लिए हमारे पास बहुत कम समय है। हमें एक ऐसा भविष्य बनाना है जो हमारे राष्ट्र के सामने आने वाली पारिस्थितिक चुनौतियों को स्वीकार करता हो।’’

महाराष्ट्र और गुजरात के तटीय इलाके एक महत्वपूर्ण पर्यावरणीय संक्रमण के दौर में प्रवेश कर रहे हैं। इससे मुंबई उपनगर के गर्मियों के समय के अधिकतम तापमान में 1.3 डिग्री सेल्सियस की बढ़ोत्तरी होने का अनुमान है। यह गर्मी से बचने की योजनाओं की बढ़ती जरूरत पर जोर देता है। इस गर्मी के साथ-साथ मौसमी बरसात में भी स्पष्ट तीव्रता दिखती है। मुंबई उपनगर में लगभग एक अतिरिक्त हफ्ते (+6 दिन) तक तेज बारिश की उम्मीद है। जबकि सूरत और भावनगर में दक्षिण-पश्चिमी मानसून के प्रभाव में क्रमशः 23% और 24% बढ़ोत्तरी की संभावना है। इन बदलावों के कारण स्थानीय आजीविका पहले से ही प्रभावित हो रही है। उदाहरण के लिए मुंबई में कोली समुदाय का कहना है कि अनपेक्षित बारिश से झींगों को सुखाने के पारंपरिक पेशे को नुकसान हो रहा है। 2040 की स्थितियों पर ध्यान देते हुए यह रिपोर्ट ऐसे विस्तृत आंकड़े सामने लाती है जो पश्चिमी तट के बुनियादी ढांचों और उसकी अनोखी तटीय विरासत की सुरक्षा के लिए जरूरी हैं।

मुख्य निष्कर्ष

• बढ़ता तापमान : भारत के औसत तापमान में 1.5 डिग्री सेल्सियस की बढ़ोत्तरी होने का अनुमान है। लगभग 40 तटीय इलाकों में गर्मियों के मौसम के तापमान में 1 डिग्री सेल्सियस वृद्धि की संभावना है।
•  “वेट-बल्ब” का खतरनाक स्तर : तटीय केरल और तमिलनाडु ग्रीष्मकालीन वेट-बल्ब तापमान के उच्च स्तर का सामना करेंगे। 31 डिग्री सेल्सियस का स्तर इंसानों के लिए खतरनाक माना गया है।
• एर्नाकुलम की गर्मी में उछाल : सभी तटीय इलाकों की बात करें तो गर्मी के मौसम के अधिकतम तापमान में सबसे ज्‍यादा वृद्धि एर्नाकुलम में होने का अनुमान है। संभावित वृद्धि 1.3 डिग्री सेल्सियस है।
• पश्चिमी तट का प्रचंड मानसून : तटीय महाराष्ट्र और गुजरात ज्यादा बारिश का सामना करेंगे। मुंबई उपनगर में लगभग एक अतिरिक्त हफ्ते तक तेज बारिश होने की सम्भावना है।
• सूरत के मानसून में बढ़ोत्तरी : ऐतिहासिक स्तरों की तुलना में सूरत के दक्षिण-पश्चिमी मानसून में 23% की बढ़ोत्तरी का अनुमान है।
• समुद्री स्तर का बढ़ना और कटाव की समस्या : संयमित उत्सर्जन की स्थिति (SSP2-4.5)** में 2050 तक वैश्विक समुद्री स्तर में 15 सेंटीमीटर की बढ़ोत्तरी का अनुमान है, जिससे तटीय कटाव बढ़ेगा और ओड़िशा के गंजाम जैसे क्षेत्रों में “वीरान गांव” बन सकते हैं।
• साइक्लोन का खतरा : समुद्री सतह के तापमान में रफ़्तार से होती वृद्धि (0.27 डिग्री सेल्सियस प्रति दशक) प्रचंड ट्रॉपिकल साइक्लोन की संभावना को बढ़ा रही है।
• पारंपरिक आजीविका पर प्रभाव : गोवा में बेमौसम बारिश कुछ ही घंटों में तैयार किया हुआ पूरा नमक ख़राब कर दे रही है। गर्म होते समुद्र के कारण मछलियाँ किनारों से दूर जा रही हैं, जिससे छोटी नावों वाले मछुआरों को खाली हाथ लौटना पड़ रहा है।
• स्वास्थ्य और खारापन : सुंदरबन में बार-बार तटबंधों के टूटने से बढ़ता खारापन त्वचा रोग और महिलाओं में माहवारी से जुड़ी समस्याओं को बढ़ा रहा है।

अज़ीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी के बारे में

अज़ीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी, बेंगलुरु की स्थापना कर्नाटक सरकार के अज़ीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी एक्ट 2010 के तहत हुई थी। अज़ीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी, भोपाल की स्थापना मध्य प्रदेश के निजी विश्वविद्यालय (स्थापना एवं संचालन) द्वितीय संशोधन अधिनियम, 2022 के प्रावधान के तहत हुई थी। रांची में अज़ीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी की स्थापना झारखण्ड सरकार द्वारा लागू अज़ीम प्रेमजी यूनिवर्सिटी एक्ट, 2022 के तहत हो रही है।

अज़ीम प्रेमजी फाउंडेशन ने इन तीनों विश्वविद्यालयों को पूरी तरह परोपकारी संस्थाओं के रूप में बनाया किया है। इन संस्थाओं का स्पष्ट सामाजिक उद्देश्य न्यायपूर्ण, निष्पक्ष, मानवीय और टिकाऊ समाज बनाने में योगदान करना है।

संपादकों के लिए नोट

*CMIP6 (क्लाइमेट मॉडलिंग) जलवायु पूर्वानुमान की नवीनतम वैश्विक प्रणाली है। बहुत सटीक पूर्वानुमान के लिए इसमें 30 अंतरराष्ट्रीय प्रयोगशालाओं के डेटा का एक साथ इस्तेमाल किया जाता है। यह वैज्ञानिकों को किसी विशेष क्षेत्र का बारीकी से अध्‍ययन करने का पहले की तुलना में ज्यादा मौका देता है।

**SSP2-4.5 “मध्यमार्ग” की स्थति है। यह दुनिया के वर्तमान विकास पथ के आधार पर जलवायु का अनुमान लगाता है। यहाँ इसे एक वास्तविक सन्दर्भ बिंदु के रूप में इस्तेमाल किया गया है। यह बताता है कि अगर वैश्विक विकास और कार्बन उत्सर्जन बिना किसी बड़े बदलाव के मौजूदा रफ़्तार से चलता रहे तो भारत के तटीय क्षेत्रों को तत्काल कितना खतरा है।

कंपनी के API (एक्टिव फार्मास्युटिकल इंग्रीडिएंट) कारोबार में चौथी तिमाही के दौरान 17 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जबकि मेडिकल डिवाइसेज बिजनेस 31 प्रतिशत बढ़ा। पूरे वित्त वर्ष FY2025-26 में कंपनी का स्टैंडअलोन सकल राजस्व 1,700 करोड़ रुपये के पार पहुंच गया, जो पिछले वित्तीय वर्ष की तुलना में 8 प्रतिशत अधिक है। बोर्ड ने वित्त वर्ष 2026 के लिए शेयरधारकों को 10 प्रतिशत लाभांश देने का प्रस्ताव रखा है।

बोर्ड ने हालिया घटनाक्रम का हवाला देते हुए बताया कि कंपनी ने ऐतिहासिक रिकॉर्ड बनाते हुए लगातार चौथी बार यूएसएफडीए निरीक्षण बिना किसी प्रतिकूल टिप्पणी (Nil 483 Observation) के सफलतापूर्वक पास किया है। इसके अलावा दीर्घकालिक उत्पादन कार्यक्रम के तहत कमर्शियल उत्पादन भी शुरू हो गया है।

मोरेपेन लैब्स को फरवरी 2026 में एक प्रमुख वैश्विक बहुराष्ट्रीय दवा कंपनी से 825 करोड़ रुपये (91 मिलियन अमेरिकी डॉलर) का बहुवर्षीय CDMO कॉन्ट्रैक्ट प्राप्त हुआ था। Q4 FY26 के दौरान कंपनी ने इस प्रोजेक्ट के तहत कमर्शियल प्रोडक्शन शुरू कर दिया है। वैलिडेशन बैच पूरे हो चुके हैं और शुरुआती सप्लाई शेड्यूल भी संरेखित हो चुके हैं। कंपनी ने दावा किया है कि इस कॉन्ट्रैक्ट के तहत आपूर्ति जल्द ही शुरू होने की उम्मीद है।

कंपनी अपने उत्पादन क्षमता विस्तार पर भी काम कर रही है। वर्तमान में इसकी क्षमता लगभग 500 KL है, जिसे बढ़ाकर लगभग 800 KL करने की प्रक्रिया जारी है। आगे चलकर इसे 1,000 KL तक ले जाने की योजना है।

इस तिमाही में विनिर्माण क्षेत्र के विस्तार, विनियमित बाजार कार्यक्रमों और चिकित्सा उपकरणों के विस्तार की दिशा में निरंतर निवेश भी देखने को मिला। वित्त वर्ष 2026 की चौथी तिमाही में EBITDA 32 करोड़ रुपये रहा, जबकि वित्त वर्ष 2025 की चौथी तिमाही में यह 33 करोड़ रुपये था, जो इन विकास निवेशों को दर्शाता है। कंपनी का मानना ​​है कि इन प्रयासों का उद्देश्य आने वाली तिमाहियों में परिचालन क्षमता में वृद्धि, मार्जिन विस्तार और दीर्घकालिक विकास की स्पष्टता को बढ़ावा देना है।

मोरेपेन लैबोरेटरीज लिमिटेड के चेयरमैन एवं प्रबंध निदेशक श्री सुशील सूरी ने कहा कि पिछले कुछ वर्षों में मोरपेन ने मजबूत विनिर्माण क्षमता, नियामकीय विश्वसनीयता और वैश्विक ग्राहक संबंध स्थापित किए हैं। अब हम दीर्घकालिक विनिर्माण साझेदारियों, पैमाने के विस्तार और बेहतर परिचालन क्षमता पर केंद्रित विकास के अगले चरण में प्रवेश कर रहे हैं। श्री सूरी ने आगे कहा कि कंपनी का व्यवसाय धीरे-धीरे पारंपरिक एपीआई मॉडल से आगे बढ़कर एक विनिर्माण-आधारित प्लेटफॉर्म की ओर बढ़ रहा है, जो दीर्घकालिक ग्राहक कार्यक्रमों, आवर्ती राजस्व, प्रक्रिया विस्तार और विनियमित बाजार साझेदारी द्वारा संचालित है।

एपीआई बिजनेस के कार्यकारी निदेशक और सीईओ श्री संजय सूरी ने विनिर्माण विस्तार और उत्पाद पाइपलाइन पर टिप्पणी करते हुए कहा कि हम अपनी उत्पादन क्षमता को लगभग 500 किलोलीटर से बढ़ाकर लगभग 800 किलोलीटर कर रहे हैं, और दीर्घकालिक योजना के तहत इसे लगभग 1000 किलोलीटर तक ले जाने का लक्ष्य है। बढ़ती उत्पादन क्षमता, बेहतर उत्पाद मिश्रण और दीर्घकालिक आपूर्ति कार्यक्रमों से मध्यम अवधि में बेहतर लाभ मार्जिन और आय की स्पष्टता को समर्थन मिलने की उम्मीद है।

श्री संजय सूरी ने यह भी बताया कि कंपनी ने रेस्मेटिरोम 100 मिलीग्राम दवा के लिए एक महत्वपूर्ण जैव-समतुल्यता अध्ययन भी पूरा कर लिया है, जो कि एक मौखिक थायरॉइड हार्मोन रिसेप्टर-बीटा एगोनिस्ट है जिसका उपयोग एमएएसएच  (MASH) से जुड़े मध्यम से उन्नत लीवर फाइब्रोसिस रोग के उपचार में किया जाता है। यह अध्ययन अमेरिका को छोड़कर कई प्रमुख रेगुलेटेड बाजारों को कवर करता है एवं मोरपेन की विश्व स्तर पर प्रासंगिक विशेषज्ञता वाली पाइपलाइन को मजबूत करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

फार्मा क्षेत्र में बदलाव के साथ-साथ, मेडिकल डिवाइसेज कारोबार भी कंपनी के लिए तेजी से बढ़ता हुआ क्षेत्र बना हुआ है। FY2026 में इस बिजनेस का राजस्व 21 प्रतिशत बढ़कर 598 करोड़ रुपये पहुंच गया। कंपनी के पास अब लगभग 1.7 करोड़ नियमित उपयोगकर्ताओं का आधार है। मेडिकल डिवाइसेस प्लेटफॉर्म को एक अलग, उच्च-विकासशील स्वास्थ्य सेवा व्यवसाय के रूप में विकसित किया जा रहा है जो क्रॉनिक केयर, कंज्यूमर डायग्नोस्टिक्स, सीजीएम के अवसरों तथा कनेक्टेड हेल्थकेयर एकीकरण पर केंद्रित है।

विनिर्माण क्षेत्र में विस्तार, उपकरणों के विस्तार, ग्राहक अधिग्रहण और स्वास्थ्य सेवा प्लेटफार्मों में किए गए रणनीतिक निवेशों ने वित्त वर्ष 2026 के दौरान अल्पकालिक लाभप्रदता को प्रभावित किया है।

कंपनी का मानना ​​है कि ये निवेश व्यवसाय को बेहतर परिचालन क्षमता, मार्जिन विस्तार और मजबूत दीर्घकालिक आय स्पष्टता के लिए तैयार करते हैं।

About Morepen Laboratories Limited

Morepen Laboratories Limited is a vertically integrated pharmaceutical and healthcare company with over four decades of API manufacturing experience, globally approved facilities and exports across 90+ countries. The Company has established leadership positions across key APIs, supported by USFDA and EU-approved manufacturing infrastructure, 403 DMF filings worldwide and a strong regulated-market compliance track record, including its fourth consecutive USFDA inspection with NIL 483 observations.

Morepen is progressively expanding from a traditional API business into a manufacturing-led platform focused on long-duration supply contracts, CDMO partnerships, process scale-up and regulated-market customer programs. The Company is also developing its Medical Devices business as a separate high-growth healthcare platform across chronic care, consumer diagnostics, CGM opportunities and connected health.

पणजी (गोवा), 26 मई :भारतीय कंज्यूमर इलेक्ट्रिकल बाज़ार में Sugs Lloyd (सगस लॉयड) ग्रुप के प्रीमियम ब्रांड, Vyna Electric (वायना इलेक्ट्रिक) ने एक शानदार शुरुआत की है। बाज़ार में कदम रखने के महज़ 6 महीनों के भीतर ही कंपनी ने 100 से अधिक डिस्ट्रीब्यूशन पार्टनर्स का एक मज़बूत नेटवर्क खड़ा कर लिया है। अपनी इस उपलब्धि का जश्न मनाने और अपने 'नेशनल एक्सपेंशन प्लान' को गति देने के लिए, Vyna Electric ने गोवा में अपना पहला वार्षिक सम्मेलन (Annual Distributor Meet) आयोजित किया।

इस दो दिवसीय कार्यक्रम का फोकस ब्रांड के तेज़ी से बढ़ते नेटवर्क को कंपनी के विज़न के साथ जोड़ना था। इसमें उन पार्टनर्स को सम्मानित किया गया, जिन्होंने शुरुआती चरण में ब्रांड को मजबूती देने में अहम भूमिका निभाई।

आधुनिक घरों के लिए डिज़ाइन किया गया पोर्टफोलियो

सम्मेलन में कंपनी लीडरशिप ने सुरक्षित, इनोवेटिव और प्रीमियम डिज़ाइन वाले उत्पादों की विस्तृत रेंज पेश की। आगामी वर्ष के लिए कंपनी का मुख्य फोकस इन श्रेणियों पर रहेगा:

मॉड्यूलर स्विच और स्विचगियर: आधुनिक घरों और कमर्शियल स्पेस की खूबसूरती और सेफ्टी को बढ़ाने वाले डिज़ाइन।

 LED लाइटिंग: बिजली बचाने वाले (Energy-efficient) और आँखों के लिए आरामदायक स्मार्ट लाइटिंग सॉल्यूशंस।

लीडरशिप का विज़न

Vyna Electric (वायना इलेक्ट्रिक) के बिजनेस हेड और एवीपी, सुमित कुमार ने कहा:
"किसी भी नए ब्रांड की सफलता ग्राहकों के भरोसे और एक मजबूत डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क पर टिकी होती है। महज़ 6 महीनों में 100 से ज्यादा पार्टनर्स का हमसे जुड़ना हमारी उच्च क्वालिटी और सटीक रणनीति का प्रमाण है। हम अपने उपभोक्ताओं तक ऐसे प्रीमियम 'Make in India' प्रोडक्ट पहुँचाने के लिए प्रतिबद्ध हैं, जो सुरक्षित हैं और उनकी लाइफस्टाइल को बेहतर बनाते हैं।"

आमतौर पर इलेक्ट्रिकल सेक्टर में एक सप्लाई चेन स्थापित करने में सालों लग जाते हैं। लेकिन, Vyna Electric ने अपने बेहतरीन उत्पादों और 'पार्टनर-फर्स्ट' अप्रोच के दम पर बहुत कम समय में यह मुकाम हासिल किया है।

Vyna Electric (वायना इलेक्ट्रिक) के बारे में