सम्मानित छात्रों में कोमल कांखेरिया, विक्रम, पायल मेधावी सहित कई छात्र शामिल रहे, जिनकी संघर्षपूर्ण यात्राएं देशभर के हिंदी माध्यम के विद्यार्थियों के लिए प्रेरणा हैं। सम्मानित छात्रों में से कई ने अपनी NEET की तैयारी पीडब्ल्यू के विभिन्न हिंदी माध्यम बैचों से की, जिनमें कक्षा 11 का अर्जुना बैच, कक्षा 12 का लक्ष्य बैच तथा ड्रॉपर्स के लिए यकीन बैच शामिल हैं।

कोमल कांखेरिया ने कहा, "NEET क्वालिफाई करने में मुझे चार प्रयास लगे। एक समय ऐसा भी आया जब 511 अंक आने के बाद कई लोगों ने मुझे MBBS का सपना छोड़कर दूसरे विकल्प चुनने की सलाह दी, लेकिन मेरे पापा ने हमेशा मुझ पर विश्वास बनाए रखा। मैंने हार मानने के बजाय पीडब्ल्यू के साथ अपनी तैयारी की, अपनी गलतियों पर काम किया और शिक्षकों के मार्गदर्शन से खुद को बेहतर बनाया।"

विक्रम ने कहा, "मैं हमेशा से पढ़ाई में एक औसत छात्र था और 11वीं में मेरी पढ़ाई भी काफी प्रभावित हुई। 12वीं के बाद जब तैयारी का सही तरीका चुनने का समय आया, तब मैंने पीडब्ल्यू के ऑनलाइन बैच के साथ अपनी तैयारी शुरू की। शिक्षकों के मार्गदर्शन, नियमित अभ्यास और लगातार मेहनत ने मेरा आत्मविश्वास बढ़ाया और आज मैं डॉक्टर बनने की दिशा में आगे बढ़ रहा हूं।"

पायल मेधावी ने कहा, "मेरे परिवार की आर्थिक स्थिति ऐसी थी कि कई बार अच्छी कॉपियां या अतिरिक्त अध्ययन सामग्री खरीदना भी संभव नहीं था। मैंने सीमित संसाधनों में केवल पीडब्ल्यू के बैच और वहीं उपलब्ध टेस्ट्स के सहारे अपनी पूरी तैयारी की और कभी अपने लक्ष्य से समझौता नहीं किया। आज की यह सफलता मेरे परिवार के भरोसे, शिक्षकों के मार्गदर्शन और मेरी मेहनत का परिणाम है।"

समारोह के दौरान छात्रों की संघर्षपूर्ण यात्राओं और उपलब्धियों को रेखांकित किया गया। यह अवसर इस बात का भी प्रतीक बना कि किसी छात्र की क्षमता उसकी भाषा नहीं, बल्कि उसके सपने, मेहनत और दृढ़ संकल्प तय करते हैं। हिंदी माध्यम के इन छात्रों की सफलता ऐसे समय में सामने आई है, जब प्रतियोगी परीक्षाओं में मातृभाषा और क्षेत्रीय भाषाओं का महत्व लगातार बढ़ रहा है। हिंदी सहित कई भारतीय भाषाओं में आयोजित होने वाली NEET परीक्षा लाखों विद्यार्थियों को अपनी सहज भाषा में परीक्षा देने का अवसर प्रदान करती है।

पीडब्ल्यू उन चुनिंदा शैक्षणिक संस्थानों में शामिल है जो हिंदी माध्यम के छात्रों के लिए NEET की विशेष तैयारी, अध्ययन सामग्री, मेंटरशिप और डाउट-रिजॉल्यूशन जैसी सुविधाएं उपलब्ध कराते हैं।

यह सम्मान समारोह केवल परीक्षा परिणामों का उत्सव नहीं था, बल्कि उन संघर्षों, त्याग और सपनों का भी सम्मान था जिन्होंने इन छात्रों की सफलता की नींव रखी। ऐसी प्रेरक कहानियों के माध्यम से पीडब्ल्यू गुणवत्तापूर्ण शिक्षा को देश के हर छात्र तक पहुंचाने और भाषा को कभी भी सफलता की बाधा न बनने देने के अपने संकल्प को आगे बढ़ा रहा है.

वित्त वर्ष 2027 की पहली तिमाही की मुख्य बातें:

·       राजस्व: वार्षिक आधार पर 34% की वृद्धि के साथ ₹575.31 करोड़ हुआ;

·       ईबीआईटीडीए (EBITDA): वार्षिक आधार पर 207% की वृद्धि के साथ ₹87.72 करोड़ हुआ ;

·       ईबीआईटीडीए (EBITDA) मार्जिन: वित्त वर्ष 2026 की पहली तिमाही के 6.65% की तुलना में 15.25% दर्ज हुआ;

·       पीएटी (PAT): वार्षिक आधार पर 394% की वृद्धि के साथ ₹56.35 करोड़ दर्ज हुआ;

·       निर्यात राजस्व में वार्षिक आधार पर 111% की वृद्धि दर्ज हुई;

·       एपीआई वृद्धि 31% एवं एपीआई निर्यात में 42% की वृद्धि दर्ज हुई;

·       चिकित्सा उपकरण में 19% की वृद्धि दर्ज हुई;

·       सीडीएमओ: ₹825 करोड़ के सीडीएमओ मैंडेट का पूर्ण पैमाने पर व्यावसायीकरण चरण में प्रवेश;

·       सीडीएमओ डिस्पैच: वित्त वर्ष 2027 की पहली तिमाही में ₹ 58 करोड़ के सीडीएमओ ऑर्डर की वाणिज्यिक ढुलाई भी पूरी हो चुकी है।

·       नियामकीय: लगातार चौथी बार यूएसएफडीए निरीक्षण बिना किसी प्रतिकूल टिप्पणी के (Nil फॉर्म 483 Observation) सफलतापूर्वक पास किया।

पहली तिमाही में एक बड़ा रणनीतिक पड़ाव भी देखने को मिला, जब मोरपेन के पहले से घोषित 825  करोड़ रुपये के सीडीएमओ मैंडेट ने फुल स्केल कमर्शियलाइज़ेशन फेज़ में प्रवेश किया, और इस तिमाही में 58 करोड़ रुपये के कमर्शियल सीडीएमओ डिस्पैच को भी पूरा किया। यह कंपनी की मोरपेन 2.0 स्ट्रैटेजी का कमर्शियल वैलिडेशन है, जो पारंपरिक कमोडिटी एपीआई से आगे बढ़कर इनोवेशन-लेड मैन्युफैक्चरिंग, लॉन्ग-ड्यूरेशन सीडीएमओ पार्टनरशिप, रिकरिंग कस्टमर प्रोग्राम और एक स्केलेबल ऑपरेटिंग प्लेटफॉर्म पर केंद्रित है।

इस प्रदर्शन पर टिप्पणी करते हुए, मोरपेन लेबोरेटरीज़ लिमिटेड के चेयरमैन एवं मैनेजिंग डायरेक्टर श्री सुशील सूरी ने कहा:

"Q1 FY27 मोरपेन की ट्रांसफॉर्मेशन जर्नी का एक महत्वपूर्ण वैलिडेशन है। कंपनी ने अपना अब तक का सबसे ऊंचा क्वार्टरली रेवेन्यू, मजबूत प्रॉफिटेबिलिटी सुधार और सार्थक ऑपरेटिंग लीवरेज हासिल किया है। इससे भी अहम बात यह है कि हमारा 825 करोड़ रुपये का सीडीएमओ मैंडेट अब फुल स्केल कमर्शियल एग्ज़िक्यूशन में प्रवेश कर चुका है, जो एक ट्रांज़ैक्शन-लेड एपीआई बिज़नेस से एक अधिक फोकस्ड, मैन्युफैक्चरिंग-लेड प्लेटफॉर्म की ओर हमारे शिफ्ट को मजबूत करता है, जो लॉन्ग-ड्यूरेशन ग्लोबल पार्टनरशिप के इर्द-गिर्द बना है।"

"एपीआई प्रॉफिटेबिलिटी में रिकवरी, एक्सपोर्ट्स में मजबूत ग्रोथ और मेडिकल डिवाइसेज़ के दूसरे ग्रोथ इंजन के रूप में लगातार स्केल होने के साथ, मोरपेन अधिक आत्मविश्वास के साथ अगले चरण में प्रवेश कर रहा है। हमारा फोकस अनुशासित एग्ज़िक्यूशन, कैपेसिटी एक्सपैंशन, कस्टमर डाइवर्सिफिकेशन और एक मजबूत, अधिक प्रेडिक्टेबल और ग्लोबली रेलेवेंट मोरपेन बनाने के लिए गहरी साइंटिफिक एवं कम्प्लायंस क्षमताएं विकसित करने पर बना हुआ है।"

मोरपेन के एपीआई बिज़नेस ने 31% की ग्रोथ दर्ज की, जिसे बेस बिज़नेस में स्वस्थ रिकवरी, बेहतर प्रोडक्ट मिक्स, कस्टमर प्रायोरिटाइज़ेशन और बेहतर ऑपरेटिंग डिसिप्लिन का सहयोग मिला। एपीआई एक्सपोर्ट्स में 42% की ग्रोथ हुई, जो ग्लोबल मार्केट्स में मजबूत ट्रैक्शन को दर्शाती है। कंपनी का मानना है कि एक मजबूत एपीआई बेस एक हाई-क्वालिटी सीडीएमओ प्लेटफॉर्म की ओर ट्रांज़िशन को सपोर्ट करेगा।

कंपनी का रेगुलेटरी और क्वालिटी ट्रैक रिकॉर्ड इसकी ग्लोबल मैन्युफैक्चरिंग महत्वाकांक्षाओं को सपोर्ट करना जारी रखे हुए है। मोरपेन ने निल फॉर्म 483 ऑब्ज़र्वेशन के साथ लगातार चार यूएसएफडीए इंस्पेक्शन पूरे किए हैं, जिससे ग्लोबल फार्मास्युटिकल कस्टमर्स के साथ इसकी क्रेडिबिलिटी मजबूत हुई है और लॉन्ग-टर्म सीडीएमओ पार्टनरशिप को सपोर्ट मिला है।

बड़े ग्लोबल सीडीएमओ अवसरों को सपोर्ट करने के लिए, मोरपेन अपनी मैन्युफैक्चरिंग कैपेसिटी क्षमता का विस्तार चरणबद्ध तरीके से कर रहा है। कंपनी का कैपेसिटी रोडमैप FY30 तक 1,200 KL तक विस्तार की परिकल्पना करता है।

मोरपेन अपने सीडीएमओ-लेड ग्रोथ के अगले चरण को भी चार रणनीतिक स्तंभों के इर्द-गिर्द बना रहा है: कैपेसिटी ऑग्मेंटेशन, ग्लोबल पार्टनरशिप, कैपेबिलिटी स्केल-अप और ग्लोबल कम्प्लायंस। कंपनी के टेक्नोलॉजी रोडमैप में स्मॉल मॉलिक्यूल्स, प्रोसेस केमिस्ट्री, कॉम्प्लेक्स केमिस्ट्री, एडवांस्ड इंटरमीडिएट्स, प्रोसेस इंटेंसिफिकेशन, हाई-पोटेंसी मैन्युफैक्चरिंग, स्पेशलिटी एपीआई, बनाने में मुश्किल मॉलिक्यूल्स, और समय के साथ, पेप्टाइड्स, ओलिगोज़ और नई मॉडैलिटीज़ में गहरी क्षमताएं शामिल हैं।

मेडिकल डिवाइसेज़ बिज़नेस ने इस तिमाही में 19% की ग्रोथ दर्ज करते हुए एक दूसरा स्केलेबल ग्रोथ इंजन प्रदान करना जारी रखा हैं। यह प्लेटफॉर्म क्रॉनिक-केयर कैटेगरीज़ पर केंद्रित है, जिसमें ब्लड ग्लूकोज़ मीटर, ब्लड प्रेशर मॉनिटर, कंज़्यूमेबल्स और भविष्य के सीजीएम / प्रीमियम डिवाइस अवसर शामिल हैं। इस बिज़नेस का रिपोर्टेड इंस्टॉल्ड बेस 2 करोड़ ब्लड ग्लूकोज़ मीटर और सालाना 50 करोड़ स्ट्रिप्स का स्केल है, जो रिकरिंग कंज़्यूमेबल्स रेवेन्यू को सपोर्ट करता है।

आगे की ओर देखते हुए, मोरपेन की निकट-अवधि की प्राथमिकताओं में कमर्शियल सीडीएमओ सप्लाई, एपीआई प्रॉफिटेबिलिटी रिकवरी और कैपेसिटी यूटिलाइज़ेशन शामिल हैं। मध्यम अवधि में, कंपनी कैपेसिटी ऑग्मेंटेशन, नए कस्टमर अवसरों और ऑपरेटिंग लीवरेज पर फोकस करेगी। लंबी अवधि में, मोरपेन का लक्ष्य ग्लोबल पार्टनरशिप और सस्टेनेबल वैल्यू क्रिएशन पर आधारित एक इनोवेशन-लेड मैन्युफैक्चरिंग प्लेटफॉर्म बनाना है।

मोरपेन लेबोरेटरीज़ लिमिटेड के बारे में

मोरपेन लेबोरेटरीज़ लिमिटेड एक वर्टिकली इंटीग्रेटेड फार्मास्युटिकल एवं हेल्थकेयर कंपनी है, जिसके पास चार दशकों से अधिक का एपीआई मैन्युफैक्चरिंग अनुभव, ग्लोबली अप्रूव्ड फैसिलिटीज़ और 90 से अधिक देशों में एक्सपोर्ट्स हैं। कंपनी ने रेगुलेटेड-मार्केट कम्प्लायंट मैन्युफैक्चरिंग इंफ्रास्ट्रक्चर और एक मजबूत ग्लोबल क्वालिटी ट्रैक रिकॉर्ड के सहारे प्रमुख एपीआई में लीडरशिप पोज़ीशन स्थापित की हैं।

मोरपेन धीरे-धीरे एक पारंपरिक एपीआई बिज़नेस से एक इनोवेशन-लेड मैन्युफैक्चरिंग प्लेटफॉर्म की ओर आगे बढ़ रहा है, जो लॉन्ग-ड्यूरेशन सप्लाई कॉन्ट्रैक्ट्स, सीडीएमओ पार्टनरशिप, प्रोसेस स्केल-अप, रेगुलेटेड-मार्केट कस्टमर प्रोग्राम और ग्लोबल फार्मास्युटिकल पार्टनरशिप पर केंद्रित है।

कंपनी अपने मेडिकल डिवाइसेज़ बिज़नेस को भी ब्लड ग्लूकोज़ मॉनिटरिंग, ब्लड प्रेशर मॉनिटरिंग, रिकरिंग कंज़्यूमेबल्स, सीजीएम अवसरों और कनेक्टेड हेल्थ के क्षेत्रों में एक स्केलेबल क्रॉनिक-केयर हेल्थकेयर प्लेटफॉर्म के रूप में विकसित कर रही है।

Forward-Looking Statements

This release contains forward-looking statements based on current expectations, assumptions and estimates relating to the Company’s business strategy, growth plans, manufacturing expansion, CDMO opportunities, capacity augmentation, future financial performance, regulatory developments and market opportunities. Actual results may differ materially due to risks, uncertainties and factors beyond the Company’s control. The Company undertakes no obligation to update any forward-looking statements except as required under applicable law.

हर साल भारत में लाखों छात्र JEE, NEET, CAT, UPSC जैसी परीक्षाओं में बैठते हैं, समान syllabus, समान coaching, समान मेहनत के साथ। फिर भी सिर्फ एक छोटा हिस्सा ही सफल हो पाता है। वर्षों तक इस फर्क को "talent" या "किस्मत" कहकर टाल दिया जाता रहा। बृजेश चंद्र श्रीवास्तव की किताबें कहती हैं, यह न talent है, न किस्मत।

और अब देशभर के अभ्यर्थी इससे सहमत होते दिख रहे हैं। पिछले कुछ महीनों में, अलग-अलग शहरों से छात्र सीधे श्रीवास्तव से संपर्क कर रहे हैं, "Awareness to Mastery" पढ़ने के बाद, यह पूछने के लिए कि इसकी एकाग्रता और मानसिक स्थिरता की तकनीकें अपनी तैयारी में कैसे लागू करें। "यह उनके ज्ञान में कुछ नहीं जोड़ती," श्रीवास्तव कहते हैं। "यह बदलती है कि दबाव में वह ज्ञान उनके लिए कितना सुलभ रहता है, और सिर्फ यही बदलाव किसी भी प्रतियोगी परीक्षा में उनकी सफलता की संभावना को मापने लायक बढ़ा देता है।"

"विषय बदलते रहते हैं। Physics, Biology, इतिहास, लोक प्रशासन, जो भी पेपर में आए," वे कहते हैं। "लेकिन परीक्षा देने वाला दिमाग हर बार वही एक होता है। उस दिमाग को प्रशिक्षित करें, तो आप चारों परीक्षाओं के लिए एक साथ तैयार हो जाते हैं, सिर्फ एक के लिए नहीं।"

हर करियर के अंत में उठता है एक सवाल

हर अनुभवी पेशेवर के करियर के अंतिम पड़ाव पर एक सवाल उठता है, जो कुछ उन्होंने सीखा, उसका क्या होगा। ज़्यादातर लोग उसे अपने साथ ही सेवानिवृत्त हो जाने देते हैं। श्रीवास्तव ने अलग रास्ता चुना।

IIT रुड़की के पूर्व छात्र, रेलवे इंफ्रास्ट्रक्चर, मेट्रो सिस्टम और बड़ी सिविल इंजीनियरिंग परियोजनाओं में लगभग चार दशकों का अनुभव रखने वाले श्रीवास्तव ने पहले ज़मीन पर समस्याएं हल कीं, फिर उनके बारे में लिखा। सेवानिवृत्ति के बाद, यह अनुभव चार प्रकाशित पुस्तकों का रूप ले चुका है, जिनमें से दो को राष्ट्रीय साहित्यिक सम्मान मिल चुका है, और BridgeMind Consulting के ज्ञान मंच, Cerebral Pursuits का। किताबें, YouTube चैनल, और एक app मिलकर वह बनाते हैं जिसे वे "Knowledge Pavilion" कहते हैं, एक ही जुड़े हुए काम के तीन प्रवेश द्वार।

वह किताब जिसके बारे में अभ्यर्थी बार-बार पूछते हैं

पहली किताब, "Awareness to Mastery: The HCF of Every Great Exam," उस कोण से तैयारी को देखती है जिसे अधिकतर coaching institutes नज़रअंदाज़ कर देते हैं, वह मानसिक अनुशासन, सतत एकाग्रता, और दबाव में बनी रहने वाली शांति, जो तय करती है कि एक अच्छी तरह तैयार अभ्यर्थी असल दिन प्रदर्शन कर पाएगा या नहीं। JEE, NEET, UPSC और CAT, सभी अभ्यर्थियों के लिए लिखी गई इस किताब को राष्ट्रीय साहित्यिक पुरस्कार मिल चुका है, और यह IIT रुड़की के मंचों पर भी featured है।

"माता-पिता मुझसे उतना ही लिखते हैं जितना students," श्रीवास्तव कहते हैं। "जो ज्ञान दबाव में इस्तेमाल न किया जा सके, वह व्यावहारिक रूप से कभी सीखा ही नहीं गया माना जाता। यह किताब ठीक उसी कमी को पूरा करने के लिए लिखी गई है।"

UPSC अभ्यर्थियों के लिए, "Awareness to Mastery" उनकी दूसरी किताब "Beyond the Syllabus" की नींव का काम करती है, जो सीधे रणनीति को संबोधित करती है, दोनों किताबें साथ काम करने के लिए बनाई गई हैं, एक दिमाग को प्रशिक्षित करती है, दूसरी दृष्टिकोण को।

परीक्षा की तैयारी से आगे

तीसरी किताब, "The Document Fortress," को professional non-fiction में उत्कृष्टता के लिए राष्ट्रीय स्तर पर सम्मानित किया गया, जो उस documentation अनुशासन पर केंद्रित है जो तय करता है कि कोई infrastructure project audits और विवादों से बचकर निकल पाएगा या नहीं।

चौथी किताब, "The Mindful Engineer," भारत का infrastructure बनाने वाले पेशेवरों की ओर मुड़ती है, meetings, site visits, और project deadlines के बीच अपनाए जा सकने वाले छोटे, व्यावहारिक stress-management उपायों पर केंद्रित। श्रीवास्तव मानते हैं कि ज्ञान का असली मूल्य तभी है जब वह सेवानिवृत्ति से पहले हस्तांतरित हो, बाद में संग्रहित न हो, यही विश्वास BridgeMind की हर पहल की नींव बन चुका है।

चारों किताबों को Institution of Engineers India और Chamber of Railway Industries से मान्यता मिल चुकी है, और ये IIT रुड़की के मंचों पर भी featured हो चुकी हैं, किसी बड़े संस्थागत प्रकाशन के बाहर काम कर रहे लेखक के लिए यह एक दुर्लभ उपलब्धि है।

जितनी बिकती हैं, उतनी ही बांटी भी जाती हैं

किताबें Amazon पर व्यावसायिक रूप से उपलब्ध हैं। साथ ही, अक्सर, मुफ्त में भी बांटी जाती हैं, exhibition stalls, construction offices, और alumni gatherings में। "अगर कोई किताब सिर्फ उन तक पहुंचती है जो पहले से उसे खरीद सकते हैं," श्रीवास्तव कहते हैं, "तो वह उन्हीं लोगों के लिए असफल रही जिनके लिए वह लिखी गई थी।"

यही सोच Cerebral Pursuits YouTube चैनल और app में भी झलकती है, जहां हाल के महीनों में 616 पन्नों की Indian Railways Construction Manual (IRCM) को समझाने वाली सीरीज़ ने खुद उस संस्था का ध्यान खींचा जिसने यह मैनुअल तैयार किया था, IRICEN के पूर्व Director General ने इस पर सार्वजनिक रूप से दो बार टिप्पणी की। लखनऊ में Northern Railway के Deputy Chief Engineers के अनुरोध पर अब bridges, track systems, prestressed concrete, और quality control पर विषयवार explainers तैयार हो रहे हैं। app पर छोटी कक्षाओं के छात्रों से लेकर कार्यरत civil engineers तक के लिए संरचित courses उपलब्ध हैं, "Train the Brain, that solves the problems" के नारे के तहत।

मशीनों के बीच एक पवेलियन

RailTrans Expo 2026, नई दिल्ली के Bharat Mandapam में, श्रीवास्तव का BridgeMind Knowledge Pavilion rolling stock और AI platforms के बीच बिल्कुल अलग भीड़ खींच रहा था। सेवानिवृत्त Railway Board सदस्यों ने वहीं खड़े होकर उनकी किताबें पढ़ीं, और Chamber of Railway Industries के एक प्रतिनिधिमंडल ने मंच पर BridgeMind को स्मृति चिन्ह भेंट किया। "Engineers मशीनरी देखने आए थे," श्रीवास्तव कहते हैं। "कुछ एक knowledge subscription लेकर लौटे।"

"मैंने चार दशक यह सीखने में बिताए कि किसी site पर क्या गलत होता है," वे कहते हैं। "यह ब्रांड बनाने के बारे में नहीं है। यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि अगला अभ्यर्थी वह सब विरासत में पाए जिसे समझने में मुझे एक पूरी ज़िंदगी लग गई, बिना उन्हीं गलतियों को दोहराए जो मैंने कीं।"

अधिक जानकारी के लिए

वेबसाइट: www.thebridgesh.com | bridgemind360.com 

YouTube: Cerebral Pursuits (YouTube पर खोजें), app Google Play पर उपलब्ध

किताबें: Awareness to Mastery, Beyond the Syllabus, The Document Fortress, The Mindful Engineer, Amazon पर उपलब्ध

ये प्रोजेक्ट CAPEX प्लस RESCO मोड यूटिलिटी-लेड एग्रीगेशन (ULA) मॉडल के अंतर्गत लागू किए जाएंगे। कुल 38,561 उपभोक्ता इंस्टॉलेशन शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक की क्षमता 1.1 किलोवाट है। ये इंस्टॉलेशन बिहारशरीफ, भागलपुर और औरंगाबाद सर्किल में फैले होंगे। सभी ऑर्डर्स पावर परचेज एग्रीमेंट (PPA) साइन होने की तारीख से नौ महीने के अंदर पूरा किए जाने हैं।

ऑर्डर का विस्तार:

• बिहारशरीफ सर्किल: 17 मेगावाट, 15,335 उपभोक्ता इंस्टॉलेशन
• भागलपुर सर्किल: 15 मेगावाट, 13,290 उपभोक्ता इंस्टॉलेशन
• औरंगाबाद सर्किल: 10 मेगावाट, 9,936 उपभोक्ता इंस्टॉलेशन

PPA मॉडल के तहत ट्रॉम इंडस्ट्रीज को बिजली उत्पादन से लंबी अवधि तक recurring revenue मिलेगा। यह आय स्ट्रीम कंपनी के EPC बिजनेस को मजबूती देगी, राजस्व दृश्यता बढ़ाएगी और नकदी प्रवाह को स्थिर बनाएगी।

ट्रॉम इंडस्ट्रीज के मैनेजिंग डायरेक्टर श्री जिग्नेश पटेल ने कहा, “ये ऑर्डर भारत के तेजी से बढ़ते रूफटॉप सोलर इकोसिस्टम में हमारी भागीदारी का महत्वपूर्ण मील का पत्थर हैं। पीएम सूर्य घर पहल अनुभवी ईपीसी प्लेयर्स के लिए बड़े अवसर पैदा कर रही है। हम इस राष्ट्रीय कार्यक्रम में योगदान देने के लिए प्रसन्न हैं। हमारा फोकस समय पर गुणवत्तापूर्ण Execution, उच्च मानकों और सरकारी नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाओं में मजबूत उपस्थिति पर रहेगा।”

2011 में स्थापित ट्रॉम इंडस्ट्रीज लिमिटेड (पूर्व नाम ट्रॉम सोलर) गुजरात मुख्यालय वाली ईपीसी कंपनी है। कंपनी रेसिडेंशियल, इंडस्ट्रियल सोलर प्लांट, ग्राउंड माउंटेड सिस्टम और सोलर स्ट्रीट लाइटिंग में विशेषज्ञता रखती है। गुजरात और महाराष्ट्र में मजबूत उपस्थिति के साथ कंपनी RBI, ONGC, GAIL, Honda, Toyota, Vedanta, Amul जैसी बड़ी कंपनियों और सरकारी संस्थाओं को सेवाएं दे रही है।

कंपनी के पास 100 मेगावाट से अधिक हाई एफिशिएंसी मॉड्यूल्स इंस्टॉलेशन, 70 मेगावाट EPC Execution अनुभव, 45 मेगावाट O&M सर्विसेज और 30,000 से अधिक संतुष्ट ग्राहक हैं। FY26 में कंपनी ने ₹125 करोड़ कुल आय, ₹12 करोड़ EBITDA और ₹7 करोड़ शुद्ध लाभ दर्ज किया।

ये नए ऑर्डर ट्रॉम इंडस्ट्रीज की सरकारी योजनाओं में क्षमता को मजबूत करते हैं और भारत सरकार के वितरित सौर ऊर्जा को बढ़ावा देने के विजन के अनुरूप हैं। पीएम सूर्य घर योजना के तहत घरेलू स्तर पर सोलर अपनाने को प्रोत्साहन मिल रहा है।

ट्रॉम इंडस्ट्रीज के लिए यह सफलता भविष्य के बड़े प्रोजेक्ट्स का द्वार खोल सकती है। बिहार में इन परियोजनाओं का सफल Execution अन्य राज्यों में भी नई संभावनाएं पैदा करेगा।

(Input from PNN)

एक आसान तीन-स्टेप एक्सपीरियंस: स्कैन, पे, चार्ज

ChargeJet के इस नए इनोवेशन के केंद्र में एक आसान, तीन-स्टेप वाली प्रक्रिया है जिसे सुविधा को ध्यान में रखकर बनाया गया है। ChargeJet चार्जिंग स्टेशन पर पहुँचने के बाद, EV ड्राइवर बस चार्जिंग गन को कनेक्ट करते हैं, अपने कैमरे से चार्जर पर दिख रहे QR कोड को स्कैन करते हैं, और किसी भी UPI या डिजिटल पेमेंट प्लेटफ़ॉर्म के ज़रिए सुरक्षित पेमेंट पूरा करते हैं।

भुगतान पूरा होते ही चार्जिंग तुरंत शुरू हो जाती है; इसके लिए कोई ऐप डाउनलोड करने, अकाउंट बनाने, लंबे फ़ॉर्म भरने या पहले से लोड किए गए वॉलेट बैलेंस को बनाए रखने की ज़रूरत नहीं होती। स्टेशन पर पहुँचने से लेकर चार्जिंग शुरू होने तक की पूरी प्रक्रिया में बस कुछ ही सेकंड लगते हैं, जिससे पब्लिक EV चार्जिंग किसी भी रोज़मर्रा के डिजिटल पेमेंट ट्रांज़ैक्शन की तरह आसान और सहज हो जाती है।

यह तरीका भारत के सबसे बड़े डिजिटल बदलावों में से एक, QR-बेस्ड पेमेंट के व्यापक उपयोग से प्रेरित है। करोड़ों भारतीय पहले से ही रोज़मर्रा के ट्रांज़ैक्शन के लिए QR कोड स्कैन करने में सहज हैं। ChargeJet इसी परिचित व्यवहार का लाभ उठाकर पब्लिक EV चार्जिंग में सबसे अधिक बताई जाने वाली रुकावटों में से एक को दूर कर रहा है।

भारत के बढ़ते EV इकोसिस्टम में एक बड़ी कमी को दूर करना

भारत का इलेक्ट्रिक मोबिलिटी परिदृश्य तेज़ी से बढ़ रहा है। ईंधन की बढ़ती कीमतों, पर्यावरण के प्रति बढ़ती जागरूकता और FAME इंडिया प्रोग्राम जैसी पहलों के ज़रिए EV अपनाने के लिए सरकार के मज़बूत समर्थन के कारण हाल के वर्षों में भारतीय सड़कों पर इलेक्ट्रिक वाहनों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। हालांकि, इस तेज़ी से हुई वृद्धि ने एक लगातार बनी हुई और अब तक अनसुलझी चुनौती की ओर भी ध्यान आकर्षित किया है—पब्लिक चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर तक पहुँचने में होने वाली असुविधा।

पारंपरिक EV चार्जिंग नेटवर्क में आमतौर पर यूज़र्स को एक विशेष मोबाइल एप्लीकेशन डाउनलोड करनी होती है, व्यक्तिगत जानकारी के साथ रजिस्ट्रेशन करना होता है, पहचान का सत्यापन पूरा करना होता है और कई मामलों में पहला चार्जिंग सेशन शुरू करने से पहले वॉलेट बैलेंस भी प्री-लोड करना पड़ता है। ऐसे ड्राइवर, जिन्हें अपनी गाड़ी तुरंत चार्ज करनी हो या जो पहली बार किसी विशेष नेटवर्क का इस्तेमाल कर रहे हों, उनके लिए यह कई चरणों वाली ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया बेहद परेशान करने वाली हो सकती है। कुछ मामलों में, नए चार्जिंग प्लेटफॉर्म पर रजिस्ट्रेशन के लिए आवश्यक यह अतिरिक्त प्रक्रिया पहली बार इस्तेमाल करने वालों को पब्लिक चार्जिंग से पूरी तरह दूर कर देती है, जिससे पूरे देश में EV को बड़े पैमाने पर अपनाने में एक वास्तविक बाधा उत्पन्न होती है।

ChargeJet की ऐप-फ्री चार्जिंग इस चुनौती का सीधे तौर पर समाधान करती है। यह सभी ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं को हटाकर यूज़र्स को स्टेशन पर पहुँचते ही तुरंत और बिना किसी रुकावट के एक्सेस प्रदान करती है।

फाउंडर का विज़न: EV अपनाने का आधार सादगी

ChargeJet के फाउंडर अनिरुद्ध कृष्ण वैष्णव लंबे समय से यह मानते रहे हैं कि EV इंफ्रास्ट्रक्चर का भविष्य केवल और अधिक स्टेशन जोड़ने तक सीमित नहीं होना चाहिए, बल्कि यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि वे स्टेशन हर ड्राइवर के लिए वास्तव में इस्तेमाल करने में आसान हों, चाहे वह तकनीक या डिजिटल प्लेटफॉर्म से कितना भी परिचित क्यों न हो।

वैष्णव ने कहा, "ChargeJet में हमारा मानना है कि EV चार्जिंग डिजिटल पेमेंट करने जितनी ही आसान होनी चाहिए। हमारा ऐप-फ्री चार्जिंग फीचर अनावश्यक चरणों को हटाता है और यूज़र्स को तुरंत चार्जिंग शुरू करने की सुविधा देता है। इस इनोवेशन का उद्देश्य चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर को अधिक सुलभ बनाना और पूरे भारत में EV ओनरशिप के अनुभव को बेहतर बनाना है।"

उन्होंने भारत के इलेक्ट्रिक मोबिलिटी लक्ष्यों के लिए इस विकास के व्यापक महत्व पर भी प्रकाश डाला। उन्होंने आगे कहा, "EV चार्जिंग का भविष्य सादगी और आसान पहुँच में है। ऐप डाउनलोड करने की आवश्यकता को समाप्त करके हम पहली बार इस्तेमाल करने वाले यूज़र्स के लिए बाधाएँ कम कर रहे हैं और हर EV मालिक के लिए पब्लिक चार्जिंग को अधिक आसान बना रहे हैं।"

भारतीयों की रोज़मर्रा की डिजिटल पेमेंट आदतों के अनुरूप ChargeJet अपने अनुभव को इस तरह तैयार कर रहा है कि EV चार्जिंग एक तकनीकी प्रक्रिया कम और एक सहज, परिचित, तेज़ तथा बिना किसी रुकावट वाला दैनिक ट्रांज़ैक्शन अधिक महसूस हो।

ऐप-फ्री चार्जिंग फीचर के प्रमुख फायदे

नया लॉन्च किया गया ऐप-फ्री चार्जिंग फीचर कई व्यावहारिक फायदे प्रदान करता है, जिन्हें ड्राइवरों की चार्जिंग यात्रा के हर चरण को आसान बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है:

● तुरंत QR-बेस्ड एक्सेस: यूज़र बिना पहले से रजिस्ट्रेशन या अकाउंट सेटअप किए चार्जर पर QR कोड स्कैन करके सेशन शुरू कर सकते हैं।

● सुरक्षित डिजिटल पेमेंट: सभी ट्रांज़ैक्शन भरोसेमंद डिजिटल पेमेंट गेटवे के माध्यम से प्रोसेस किए जाते हैं, जिससे हर बार सुरक्षित और विश्वसनीय भुगतान सुनिश्चित होता है।

● कोई ऐप डाउनलोड करने की ज़रूरत नहीं: ड्राइवर बिना कोई एप्लीकेशन इंस्टॉल किए या अपने डिवाइस की स्टोरेज स्पेस का उपयोग किए बिना ChargeJet के नेटवर्क को एक्सेस कर सकते हैं।

● वॉलेट बैलेंस मेंटेन करने की आवश्यकता नहीं: कई प्लेटफॉर्म के विपरीत, ChargeJet में यूज़र्स को डेडिकेटेड वॉलेट बैलेंस प्री-लोड या ट्रैक करने की आवश्यकता नहीं होती, जिससे पेमेंट का अनुभव और भी आसान हो जाता है।

● तेज़ सेशन स्टार्ट टाइम: यह सुव्यवस्थित प्रक्रिया ड्राइवर के स्टेशन पर पहुँचने और उनकी गाड़ी की एक्टिव चार्जिंग शुरू होने के बीच का समय उल्लेखनीय रूप से कम कर देती है।

भारत के EV इंफ्रास्ट्रक्चर क्षेत्र में ChargeJet की बढ़ती मौजूदगी

राजस्थान के जयपुर में स्थापित ChargeJet ने लगातार भारत के उभरते हुए अल्ट्रा-फास्ट EV चार्जिंग स्टार्टअप्स में से एक के रूप में अपनी पहचान बनाई है। टेक्नोलॉजी, भरोसे और ग्राहक सुविधा के प्रति अपनी मज़बूत प्रतिबद्धता के दम पर कंपनी ने खुद को स्मार्ट इंफ्रास्ट्रक्चर और यूज़र-सेंट्रिक डिज़ाइन के संगम पर स्थापित किया है। इसके चार्जिंग स्टेशनों का लगातार बढ़ता नेटवर्क रणनीतिक लोकेशन चयन, हाई-परफॉर्मेंस चार्जिंग स्पीड और स्टेशन पर पहुँचने से लेकर वहाँ से निकलने तक एक सहज यूज़र एक्सपीरियंस प्रदान करने पर केंद्रित है।

ऐप-फ्री चार्जिंग का लॉन्च ChargeJet की विकास यात्रा में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है, जो कंपनी के इस विश्वास को और मज़बूत करता है कि बेहतरीन EV इंफ्रास्ट्रक्चर का निर्माण केवल नए स्टेशन जोड़ने के बारे में नहीं, बल्कि यूज़र्स के सामने आने वाली बाधाओं को दूर करने के बारे में भी है। जैसे-जैसे भारत स्वच्छ और हरित परिवहन की दिशा में आगे बढ़ रहा है, ChargeJet का यह नवीनतम इनोवेशन एक स्पष्ट संदेश देता है कि भारत में EV चार्जिंग का अगला अध्याय केवल स्पीड और कवरेज से नहीं, बल्कि हर ड्राइवर के लिए सादगी और समावेशिता से भी परिभाषित होगा।

ChargeJet के बारे में

ChargeJet जयपुर स्थित एक अल्ट्रा-फास्ट EV चार्जिंग नेटवर्क है, जो पूरे भारत में भरोसेमंद, सुलभ और हाई-परफॉर्मेंस चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर विकसित करने पर केंद्रित है। कंपनी नवीन टेक्नोलॉजी सॉल्यूशंस, रणनीतिक साझेदारियों और आधुनिक EV यूज़र्स के लिए डिज़ाइन किए गए चार्जिंग स्टेशनों के लगातार बढ़ते नेटवर्क के माध्यम से इलेक्ट्रिक मोबिलिटी को तेज़ी से अपनाने के लिए प्रतिबद्ध है।

 बरेली, उत्तर प्रदेश: अर्पिता कश्यप के पास एक आइडिया था । वह एक ऐसी समस्या का समाधान करना चाहती थीं जिससे लगभग हर व्यक्ति रोज़ गुजरता है, ऐसे personal care products ढूंढना जो वास्तव में असर करें। उन्होंने इस आइडिया को Invertis Shark Tank Season 1 में प्रस्तुत किया और वहीं से उन्हें पहचान, मार्गदर्श और support मिला, जिसने उनके सपने को एक असली बिज़नेस में बदल दिया। आज, प्रज्ज्वल कश्यप के साथ मिलकर शुरू किया गया उनका ब्रांड AETHRAVIA, Heukcare Pvt. Ltd. के अंतर्गत एक registered company बन है और इसके पहले products market में उपलब्ध हैं।

Body Wash, Body Scrub और Face Wash, ये तीनों products research और experimentation के आधार पर विकसित किए गए, और इन्हें उन छात्रों ने तैयार किया जो उस समय अभी भी campus में पढ़ाई कर रहे थे।

 Pitch से Product तक का सफर

एक आइडिया को registered company में बदलना सिर्फ एक pitch से संभव नहीं था | AETHRAVIA को Invertis Innovation and Incubation Centre (IIIC) के माध्यम से mentorship और incubation support मिला, जहाँ छात्रों को business development, product building और industry interaction के हर चरण में मार्गदर्शन दिया जाता है। Invertis Shark Tank Season 1 इस journey का turning point साबित हुआ । इस platform ने अर्पिता और प्रज्ज्वल को अपना idea प्रस्तुत करने, structured feedback लेने, entrepreneurial mindset को समझने और concept को market ready product में बदलने की प्रक्रिया सीखने का अवसर दिया। इसके बाद जो हुआ, वह सिर्फ product launch नहीं था, बल्कि एक वास्तविक business की शुरुआत थी।