साझेदारी के तहत दो संयुक्त प्रमाणपत्र कार्यक्रम, हस्तशिल्प पर सहयोगात्मक शोध, विद्यार्थियों के फील्ड इमर्शन तथा कारीगरों के क्षमता-विकास की पहल

अहमदाबाद: भारत के रणनीतिक विपणन एवं संचार के क्षेत्र में अग्रणी प्रबंधन संस्थान MICA और संस्कृति मंत्रालय, भारत सरकार के अधीन स्वायत्त न्यास के रूप में कार्यरत इंदिरा गांधी राष्ट्रीय कला केंद्र (IGNCA) ने तीन वर्षों की अवधि के लिए एक समझौता ज्ञापन (MoU) पर हस्ताक्षर किए हैं। इस समझौते का उद्देश्य दोनों संस्थानों के बीच एक बहुविषयक शैक्षणिक एवं सांस्कृतिक सहयोग स्थापित करना है।

यह साझेदारी IGNCA की भारतीय कला, हस्तशिल्प एवं सांस्कृतिक दस्तावेजीकरण के क्षेत्र में विशेषज्ञता को MICA की ब्रांड रणनीति, डिजिटल मीडिया और सांस्कृतिक कथ्य-वाचन (Cultural Storytelling) की विशेषज्ञता के साथ जोड़ती है।

इस सहयोग की एक प्रमुख पहल के रूप में MICA और IGNCA संयुक्त रूप से दो व्यापक प्रमाणपत्र कार्यक्रम शुरू करेंगे। इनमें से पहला कार्यक्रम ऑनलाइन माध्यम से संचालित किया जाएगा, जिससे देश और दुनिया के व्यापक वर्ग तक इसकी पहुंच सुनिश्चित हो सके। दूसरा कार्यक्रम MICA परिसर में एक इमर्सिव, अनुभवात्मक एवं ऑन-कैंपस कार्यक्रम के रूप में आयोजित किया जाएगा।

इन कार्यक्रमों को नीति-निर्माताओं, कलाकारों, सांस्कृतिक क्षेत्र से जुड़े पेशेवरों एवं विशेषज्ञों सहित विभिन्न हितधारकों को सांस्कृतिक संचार, विपणन तथा वैश्विक ब्रांडिंग के क्षेत्र में व्यावहारिक क्षमताओं से प्रशिक्षित एवं सुसज्जित करने के उद्देश्य से विशेष रूप से तैयार किया गया है।

शैक्षणिक प्रमाणपत्र कार्यक्रमों से आगे बढ़ते हुए, यह MoU विरासत संचार और पारंपरिक कला के विपणन से संबंधित संयुक्त शोध परियोजनाओं एवं केस स्टडीज के लिए व्यापक अवसर उपलब्ध कराएगा। इसके अंतर्गत MICA के विद्यार्थियों को IGNCA के विभिन्न केंद्रों, जिसमें वडोदरा स्थित क्षेत्रीय केंद्र भी शामिल है, में फील्ड इमर्शन, शोध-प्रबंध (Dissertations) और इंटर्नशिप करने के अवसर प्राप्त होंगे। वहीं, IGNCA को सांस्कृतिक अभियानों के लिए MICA के संकाय एवं विद्यार्थियों से संरचित रणनीतिक इनपुट प्राप्त होंगे।

इस साझेदारी का एक महत्वपूर्ण पहलू क्षमता-विकास कार्यशालाएं भी हैं, जिनके माध्यम से हस्तशिल्प समुदायों एवं कारीगरों को आधुनिक ब्रांडिंग तथा डिजिटल बाजारों से जुड़ने के लिए आवश्यक ज्ञान एवं कौशल प्रदान किए जाएंगे।

इस साझेदारी की परिकल्पना साझा करते हुए MICA की निदेशक एवं CEO, जया देशमुख ने कहा:

“भारत बनने के लिए उसे भारत (Bharat) को समझना होगा। मुझे वास्तव में लगता है कि यह सहयोग दोनों के बीच एकीकरण की दिशा में हमारा पहला कदम है और इसके माध्यम से हम अपने MICA दृष्टिकोण के आधार पर अपनी स्वयं की परिभाषा विकसित कर सकेंगे।”

इस साझेदारी को विस्तार से समझाते हुए MICA के The School of Applied Creativity की Academic Head, प्रो. फाल्गुनी वासवाड़ा ने कहा, “मैं MICA और IGNCA के बीच इस साझेदारी को अत्यंत रणनीतिक और भविष्यदर्शी मानती हूं। दोनों संस्थानों के बीच मौजूद सामंजस्य कला और कहानी कहने के इर्द-गिर्द रोचक पाठ्यक्रमों और संवादों को जन्म देगा। भारतीय संस्कृति के प्रति IGNCA की बहुविषयक विशेषज्ञता और संस्कृति, उपभोक्ता तथा कहानी कहने के क्षेत्र में MICA की अग्रणी भूमिका इस साझेदारी के माध्यम से महत्वपूर्ण तालमेल स्थापित करेगी।”

अपने मुख्य वक्तव्य में IGNCA के Member Secretary डॉ. सच्चिदानंद जोशी ने विद्यार्थी और लेखक के रूप में अपने दिनों को स्मरण करते हुए कहा, “एक रचनात्मक व्यक्ति का वास्तविक कार्य भावनाओं और संवेदनशीलता के माध्यम से मानवता को वास्तविक जीवन में वापस लाना है। रचनात्मकता के लिए प्रतिदिन रियाज़ आवश्यक है और इसके साथ दो मूलभूत स्तंभ अत्यंत महत्वपूर्ण हैं — भौतिक सफलता से परे किसी बड़े उद्देश्य के प्रति प्रतिबद्धता और समाज की सेवा के लिए मार्गदर्शक प्रकाश के रूप में करुणा। इनके बिना कोई भी रचनात्मक प्रयास वास्तव में पूर्ण नहीं हो सकता।”

MICA के बारे में

1991 में स्थापित MICA एक स्वायत्त, गैर-लाभकारी स्नातकोत्तर प्रबंधन संस्थान है, जो रणनीतिक विपणन एवं संचार के क्षेत्र में नेतृत्व विकसित करने के लिए समर्पित है। MICA में Post Graduate Diploma in Management – Communications (PGDM-C), Post Graduate Diploma in Management (PGDM), Fellow Programme in Management (FPM) सहित विभिन्न कार्यकारी एवं प्रमाणपत्र कार्यक्रम संचालित किए जाते हैं। The School of Ideas के रूप में प्रसिद्ध MICA व्यवसाय, डिजाइन, डिजिटल मीडिया और कहानी कहने के संगम पर रचनात्मक नेतृत्व को बढ़ावा देता है।

IGNCA के बारे में

इंदिरा गांधी राष्ट्रीय कला केंद्र (IGNCA) की स्थापना 19 मार्च 1987 को नई दिल्ली में संस्कृति मंत्रालय, भारत सरकार के अधीन एक स्वायत्त न्यास के रूप में की गई थी। यह एक अकादमिक शोध संस्थान है और कला के क्षेत्र में एक प्रमुख संसाधन केंद्र के रूप में कार्य करता है। इसकी संकल्पना तत्कालीन प्रधानमंत्री स्वर्गीय श्री राजीव गांधी द्वारा 19 नवंबर 1985 को की गई थी। IGNCA की वैचारिक आधारभूमि पांच पवित्र वृक्षों तथा आदिम तत्वों के संगम द्वारा प्रतीकात्मक रूप से अभिव्यक्त की गई है, जो आत्मचिंतन, बहुविषयक अनुसंधान, बौद्धिक कठोरता और रचनात्मकता के आनंद का प्रतिनिधित्व करते हैं।

IGNCA भारत की जनजातीय, लोक एवं शास्त्रीय कलाओं, मानविकी तथा स्वदेशी ज्ञान परंपराओं से जुड़े शोध, दस्तावेजीकरण, प्रकाशन और आलोचनात्मक संवाद के क्षेत्र में कार्य करता है।

नोट: MICA – The School of Ideas, अहमदाबाद स्थित भारत का रणनीतिक विपणन एवं संचार के क्षेत्र में अग्रणी संस्थान है। MICA अब किसी संक्षिप्त नाम (Acronym) का विस्तार नहीं है।

मीडिया संपर्क: Jignesh Vasavada मोबाइल: +91-9825047007 ईमेल: jignesh.vasavada@micamail.in

पुणे, 2 सितंबर, 2026 : सीए अभय भुतडा के नेतृत्व में अभय भुतडा फाउंडेशन ने राष्ट्रीय खेल दिवस के अवसर पर पुणे स्थित ईश्वरपुरम हॉस्टल में रह रहे नॉर्थ-ईस्ट भारत के प्रतिभाशाली छात्रों को आवश्यक खेल उपकरण दान किए।

इस में फुटबॉल, टेनिस रैकेट, वॉलीबॉल, फुटबॉल स्टड्स, क्रिकेट बैट, बैग, पानी की बोतलें और खेल उपकरणों को रखने के लिए विशेष कैरियर शामिल थे। यह पहल अभय भुतडा फाउंडेशन के इस विश्वास को दर्शाती है कि किसी भी प्रतिभाशाली खिलाड़ी को आर्थिक मदद, उपकरणों या उचित सुविधाओं की कमी के कारण पीछे नहीं रहना चाहिए।

उद्यमी, परोपकारी और अभय भुतडा फाउंडेशन तथा टैब ग्लोबल वेंचर्स के चेयरमैन, सीए अभय भुतडा ने कहा, “मेरा हमेशा से मानना रहा है कि भारत में प्रतिभा की कमी नहीं है। अक्सर कमी होती है तो सही अवसर और सहयोग की, जो युवाओं को अपनी प्रतिभा को निखारने में मदद कर सके। अभय भुतडा फाउंडेशन में हम अपनी ओर से हरसंभव सहयोग प्रदान करना चाहते हैं, ताकि योग्य और प्रतिभाशाली खिलाड़ियों को वे अवसर मिल सकें, जिनके वे हकदार हैं। यह राष्ट्रीय खेल दिवस हमारे लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि इस अवसर पर हम नॉर्थ-ईस्ट के छात्रों को अपना सहयोग दे रहे हैं। यह वह क्षेत्र है जिसने भारत को ओलंपिक चैंपियनों से लेकर देश के सर्वोच्च स्तर पर प्रतिनिधित्व करने वाले फुटबॉल खिलाड़ियों तक, कई बेहतरीन खेल प्रतिभाएँ दी हैं। इन प्रतिभाओं को प्रोत्साहित करना हम सभी की सामूहिक जिम्मेदारी है। यह जरूरी है कि हम एकजुट होकर युवा खिलाड़ियों को आगे बढ़ने के लिए आवश्यक संसाधन और प्रोत्साहन प्रदान करें। मुझे उम्मीद है कि हमारा यह सहयोग उनमें से कई खिलाड़ियों को अपने खेल के सफर में आगे बढ़ने और भारत को गौरवान्वित करने में मदद करेगा।”

अभय भुतडा फाउंडेशन शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, खेल, सांस्कृतिक संरक्षण और राहत कार्यों के क्षेत्र में काम करता है। शिक्षा के क्षेत्र में, फाउंडेशन ने ग्रामीण और संसाधनों की कमी वाले स्कूलों में प्रैक्टिकल STEM लर्निंग किट उपलब्ध कराने के साथ-साथ उच्च शिक्षा प्राप्त कर रहे छात्रों को छात्रवृत्तियाँ भी प्रदान की हैं। कक्षा से बाहर भी फाउंडेशन ने ऐसे खेल टूर्नामेंटों का समर्थन किया है, जो अधिक खिलाड़ियों को खेलों से जोड़ते हैं, और पुणे में शिवसृष्टि जैसी पहलों के माध्यम से सांस्कृतिक और ऐतिहासिक शिक्षा को अधिक से अधिक परिवारों तक सुलभ बनाने का प्रयास किया गया है। राज्य में आई बाढ़ के दौरान, जरूरतमंद परिवारों की मदद के लिए फाउंडेशन ने महाराष्ट्र मुख्यमंत्री राहत कोष में ₹5 करोड़ का योगदान दिया।

अभय भुतडा फाउंडेशन के बारे में:

साल २०२३ में स्थापित, अभय भुटाडा फाउंडेशन समाज के वंचित वर्गों के उत्थान, शिक्षा और विकास के लिए समर्पित है। फाउंडेशन अल्पकालिक मदद की बजाय दीर्घकालिक प्रभाव पर ध्यान देता है और यह सुनिश्चित करता है कि हर परियोजना टिकाऊ और मापनीय परिणाम देने वाली हो। पूरी तरह से सीए अभय भुटाडा द्वारा वित्तपोषित और बाहरी फंडिंग के बिना, फाउंडेशन शिक्षा, खेल और सांस्कृतिक संरक्षण के क्षेत्रों में पहल का समर्थन करता है। कम समय में ही, इसके प्रयासों से महाराष्ट्र भर में लाखों लोगों के जीवन पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा है और सार्थक एवं स्थायी बदलाव आया है।

मूल रूप से मध्य प्रदेश के जबलपुर से ताल्लुक रखने वाले पार्थो वर्तमान में मुंबई स्थित X-Factor Entertainment में Head of Artist Relations के पद पर कार्यरत हैं। एक दशक से अधिक समय से इस नेतृत्वकारी भूमिका में रहते हुए उन्होंने भारत की कई प्रमुख हस्तियों के साथ काम किया है, जिनमें सचिन तेंदुलकर, शाहिद कपूर, सोनू निगम, अरिजीत सिंह, श्रेया घोषाल, सुनिधि चौहान, सुखविंदर सिंह, जुबिन नौटियाल, ऋषभ रिखीराम शर्मा और कई अन्य नाम शामिल हैं।

उनके पेशेवर सफर ने उन्हें अंतरराष्ट्रीय बाजारों तक भी पहुंचाया है। उन्होंने अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम, ऑस्ट्रेलिया, न्यूजीलैंड और अज़रबैजान में बड़े लाइव प्रोडक्शंस और कार्यक्रमों का प्रबंधन किया है।

हालांकि, एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री में उनकी एंट्री बिल्कुल पारंपरिक तरीके से नहीं हुई थी।

मध्यवर्गीय परिवार में जन्मे पार्थो के पिता बिजली विभाग से सेवानिवृत्त हुए हैं, जबकि उनकी मां गृहिणी हैं। अपने छोटे भाई के साथ बड़े होते हुए पार्थो की रुचि बचपन से ही स्केचिंग, शास्त्रीय संगीत, लाइव कॉन्सर्ट और सेलिब्रिटी कल्चर में रही। वह खुद को पढ़ाई में एक औसत छात्र बताते हैं, लेकिन क्रिएटिव आर्ट्स के प्रति उनका जुनून हमेशा मजबूत रहा। उन्होंने तीन वर्षों तक औपचारिक रूप से संगीत का प्रशिक्षण भी लिया।

उनकी शैक्षणिक यात्रा की शुरुआत साइंस और इंजीनियरिंग से हुई, लेकिन बाद में उन्हें महसूस हुआ कि उनकी रुचियां कॉमर्स और इकोनॉमिक्स के क्षेत्र से अधिक जुड़ी हुई हैं। यही बदलाव आगे चलकर उन्हें इवेंट प्रोडक्शन और लाइव एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री की ओर ले गया।

उनके जीवन का एक महत्वपूर्ण मोड़ कॉलेज के दौरान आया, जब उन्होंने जबलपुर में मीका सिंह का एक लाइव कॉन्सर्ट देखा। कार्यक्रम का स्तर, उसकी ऊर्जा और पर्दे के पीछे होने वाला समन्वय देखकर उनके भीतर लाइव एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री का हिस्सा बनने का संकल्प और मजबूत हुआ।

हालांकि, इस सपने को पूरा करना आसान नहीं था। उस समय जबलपुर में प्रोफेशनल आर्टिस्ट मैनेजमेंट को बहुत व्यापक रूप से नहीं समझा जाता था। आर्थिक सीमाओं और परिवार की शुरुआती असहमति ने भी चुनौती बढ़ाई। इसके बावजूद पार्थो अपने लक्ष्य पर कायम रहे और इंडस्ट्री में एक भरोसेमंद करियर बनाने की दिशा में लगातार प्रयास करते रहे।

उनकी प्रेरणा का एक व्यक्तिगत पहलू भी था। उन्होंने अपनी तत्कालीन गर्लफ्रेंड से वादा किया था कि वह दो वर्षों के भीतर एक स्थिर और सम्मानजनक करियर बनाएंगे और उनके परिवार की शादी के लिए सहमति हासिल करेंगे। यह प्रतिबद्धता उनके लिए आगे बढ़ते रहने की एक मजबूत प्रेरणा बनी रही।

उनका बड़ा ब्रेक तब आया जब उनका संपर्क X-Factor Entertainment के देवांग शाह से हुआ। यह अवसर उनके करियर में एक महत्वपूर्ण बदलाव लेकर आया और धीरे-धीरे उन्हें प्रमुख कलाकारों के साथ काम करने और अंतरराष्ट्रीय दौरों को मैनेज करने की जिम्मेदारियों के केंद्र में पहुंचा दिया।

उनके सफर की सबसे दिलचस्प घटनाओं में से एक कॉमेडियन और अभिनेता सुनील ग्रोवर से जुड़ी है। कई साल पहले पार्थो ने एक प्रशंसक के रूप में उनके साथ फोटो लेने की कोशिश की थी, लेकिन वह सफल नहीं हो पाए। वर्षों बाद, अपनी पेशेवर जिम्मेदारियों के तहत उन्हें सुनील ग्रोवर के ग्लोबल टूर को मैनेज करने का अवसर मिला। यह अनुभव इस बात का प्रतीक बन गया कि निरंतर प्रयास और तैयारी इंसान को कितनी दूर तक ले जा सकती है।

समय के साथ पार्थो ने इंडस्ट्री के सहयोगियों और अनुभवी पेशेवरों के बीच एक self-made professional के रूप में पहचान बनाई। एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री में किसी पारिवारिक कनेक्शन या आर्थिक विरासत के बिना उन्होंने जमीन से सीखते हुए, मजबूत रिश्ते बनाते हुए और लगातार बेहतर प्रदर्शन करते हुए अपना करियर खड़ा किया।

उनकी व्यक्तिगत यात्रा भी उस लक्ष्य तक पहुंची, जिसने शुरुआत में उनके संकल्प को मजबूती दी थी। अपने लंबे समय के साथी से उन्होंने विवाह किया और अपने उस वादे को पूरा किया, जिसके तहत वह एक सुरक्षित और सम्मानजनक पेशेवर भविष्य बनाना चाहते थे।

आज पार्थो घोष की कहानी सिर्फ व्यक्तिगत सफलता की कहानी नहीं है। यह दिखाती है कि टियर-2 और टियर-3 शहरों से आने वाले युवा भी भारत की एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री में एक सफल और सार्थक करियर बना सकते हैं, भले ही उनके पास शुरुआत में मजबूत नेटवर्क या विशेष पहुंच न हो।

भविष्य की ओर देखते हुए पार्थो आज भी कृतज्ञता की भावना और ग्लोबल स्तर पर लाइव एंटरटेनमेंट के मानकों को बेहतर बनाने की इच्छा से प्रेरित हैं।

जबलपुर में एक कॉन्सर्ट देखने वाले उत्साही प्रशंसक से लेकर देश-विदेश में चर्चित कलाकारों और बड़े लाइव प्रोडक्शंस को मैनेज करने वाले एक भरोसेमंद प्रोफेशनल तक का उनका सफर आखिरकार महत्वाकांक्षा, दृढ़ता और लगातार मेहनत की कहानी है।

नई दिल्ली : भारत के अग्रणी कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स ब्रांड, एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स इंडिया लिमिटेड (एलजीई इंडिया) ने आज वित्त वर्ष 27 की पहली तिमाही के नतीजों की घोषणा की। कंपनी ने अपने पोर्टफोलियो की हर श्रेणी में वृद्धि और सभी श्रेणियों में प्रीमियम उत्पादों की मांग के दम पर लाभप्रदता में स्थायी बढ़त के साथ साल की शुरुआत की है।

वित्तीय प्रदर्शन का सारांश (आंकड़े अरब रुपये)

एलजीई इंडिया ने Q1 FY27 में संचालन से ₹72.33 अरब का राजस्व हासिल किया, जो Q1 FY26 के ₹62.63 अरब के मुकाबले 15.5% अधिक है। एबिटा 26.2% बढ़कर ₹9.04 अरब हो गया और इसका मार्जिन 106 आधार अंक के विस्तार के साथ 12.5% पर पहुंच गया। वहीं, कर पश्चात लाभ 27.2% की वृद्धि के साथ ₹6.53 अरब रहा। इस तिमाही में मुनाफे की रफ्तार राजस्व वृद्धि से अधिक रही, जिसका मुख्य कारण बेहतर प्रीमियम मिक्स, उच्च बिक्री मात्रा के आधार पर सुधरा हुआ ऑपरेटिंग लिवरेज और निरंतर लागत नियंत्रण रहा।

इस तिमाही की सबसे बड़ी खासियत इसके विकास का व्यापक दायरा रहा। हर श्रेणी ने विकास में अपना योगदान दिया - बड़ी स्क्रीन वाले टीवी की बढ़ती उपभोक्ता मांग से टेलीविजन श्रेणी में वृद्धि हुई, प्रीमियम क्षमता वाले रेफ्रिजरेटर की बिक्री बढ़ी, लंबी गर्मियों के कारण एयर कंडीशनर की मांग में उछाल आया और ऑफ-सीजन होने के बावजूद वाशिंग मशीन की बिक्री पीक-सीजन के स्तर पर बनी रही। यह संयोजन दर्शाता है कि यह वृद्धि बुनियादी और पोर्टफोलियो-आधारित है, जो किसी एक सीज़न या श्रेणी पर निर्भर नहीं है।

नतीजों पर प्रकाश डालते हुए, एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स इंडिया लिमिटेड के प्रबंध निदेशक, श्री हाँग जू जियोंन ने कहा, "भारत का कंज्यूमर ड्यूरेबल्स बाजार प्रीमियम, प्रौद्योगिकी-संचालित और ऊर्जा-कुशल उत्पादों की ओर एक संरचनात्मक बदलाव से गुजर रहा है — और यह तिमाही दर्शाती है कि हमारा पोर्टफोलियो सटीक रूप से इसी बदलाव के लिए बनाया गया है। राजस्व की तुलना में लाभ लगभग दोगुनी गति से बढ़ा, और इसमें हर श्रेणी का योगदान रहा, जो हमें बताता है कि यह वृद्धि मौसमी न होकर स्थायी है। प्रमुख वैश्विक बाजारों में हमारा निर्यात कारोबार लगातार बढ़ रहा है, और श्री सिटी में नई क्षमता के शुरू होने से यह गति और अधिक मजबूत होगी। हम प्रीमियमीकरण को बढ़ावा देना, अपने B2B और निर्यात कारोबार को बढ़ाना तथा एलजी के लिए विनिर्माण और निर्यात केंद्र के रूप में भारत की भूमिका को मजबूत करना जारी रखेंगे। हम इस बाजार में विकास की अपार संभावनाएं देखते हैं और एक मजबूत, भविष्य के लिए तैयार व्यवसाय बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं जो हमारे उपभोक्ताओं और हितधारकों के लिए निरंतर मूल्य सृजित करे।"

एलजीई इंडिया ने हर श्रेणी में दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की, जिसमें एयर कंडीशनर और रेफ्रिजरेटर में गर्मी की मजबूत मांग के साथ-साथ टेलीविजन और वॉशिंग मशीन अग्रणी रहे:

• होम एंटरटेनमेंट सेगमेंट: सबसे शानदार प्रदर्शन किया, बड़ी स्क्रीन और प्रीमियम टेलीविजन की मांग ने राजस्व वृद्धि को 22.3% बढ़ाकर ₹16.57 बिलियन कर दिया, जिसमें ईबीआईटी मार्जिन 336 आधार अंक (bps) बढ़कर 19.0% हो गया।

• होम अप्लायंसेज और एयर सॉल्यूशन सेगमेंट: गर्मी की चरम मांग और प्रीमियम अपग्रेड ने राजस्व वृद्धि को 13.6% बढ़ाकर ₹55.77 बिलियन कर दिया, जिसमें ईबीआईटी 13.8% बढ़कर ₹6.42 बिलियन हो गया।

कंपनी ने अपनी तीन-स्तंभों वाली रणनीति- मेक-इन-इंडिया, मेक-फॉर-इंडिया और मेक-इंडिया-ग्लोबल पर काम करना जारी रखा। एलजी एसेंशियल सीरीज़ ने टियर 2 और टियर 3 बाज़ारों में अपनी पैठ गहरी की, जबकि इस तिमाही के दौरान निर्यात में भी वृद्धि हुई, जिससे कंपनी के अंतरराष्ट्रीय पदचिह्न का विस्तार हुआ। B2B मोर्चे पर, इन्फॉर्मेशन डिस्प्ले व्यवसाय ने अपना अब तक का सर्वश्रेष्ठ तिमाही प्रदर्शन दर्ज किया, जिसे सरकारी और संस्थागत ऑर्डरों का समर्थन मिला। इसके साथ ही, उच्च-मार्जिन वाले नॉन-हार्डवेयर एएमसी राजस्व में भी लगातार वृद्धि जारी रही।

FY27 का दृष्टिकोण

• त्योहारी सीज़न के लिए तैयार: ओणम, दुर्गा पूजा और दिवाली के आगामी त्योहारी सीज़न के लिए कंपनी पूरी तरह तैयार है। इसके तहत बड़ी-स्क्रीन और प्रीमियम टेलीविजन पोर्टफोलियो का विस्तार किया गया है तथा वाशिंग मशीन व रेफ्रिजरेटर की बिक्री में भी गति बनी हुई है।

• दोहरी रणनीति जारी — सभी श्रेणियों में नए उत्पादों की लॉन्चिंग के सहयोग से एलजी एसेंशियल सीरीज़ लाइन-अप को मजबूत करने के साथ-साथ प्रीमियम पोर्टफोलियो का विस्तार।

• B2B विस्तार: भारत के बढ़ते बुनियादी ढांचे और संस्थागत निवेश चक्र के अवसरों का लाभ उठाया जा रहा है।

• निर्यात में वृद्धि: प्रमुख वैश्विक बाजारों में अधिक क्षमता वाले रेफ्रिजरेटर भेजने के साथ-साथ एशिया, मध्य पूर्व और अफ्रीका में एसेंशियल सीरीज़ का विस्तार।

• नई क्षमता: भविष्य की घरेलू और विदेशी मांग को पूरा करने के लिए श्री सिटी में नई उत्पादन क्षमता का काम योजना के अनुसार आगे बढ़ रहा है।

एलजीई इंडिया अपने वित्त वर्ष 27 के लक्ष्य से आगे रहने के प्रति आश्वस्त है। कंपनी FY27 के दृष्टिकोण को लेकर पूरी तरह आश्वस्त है। यद्यपि कंपनी भू-राजनीतिक घटनाक्रमों और कमोडिटी, मुद्रा व आपूर्ति श्रृंखला पर उनके प्रभाव की लगातार निगरानी कर रही है, फिर भी इन दबावों को स्थानीयकरण, संतुलित मूल्य निर्धारण और परिचालन दक्षता के माध्यम से सक्रिय रूप से प्रबंधित किया जा रहा है, जिससे पूरे वर्ष मार्जिन का स्तर बना रहेगा। एलजीई इंडिया अपने FY27 के लक्ष्यों को हासिल करने की सही राह पर है।

नए Students के लिए ‘Parichay’ Higher Education की एक नई शुरुआत रही, जहाँ उन्हें Invertis University के Academic Environment और उन अवसरों के बारे में जानने का अवसर मिला, जो उनकी Learning, Skills और Overall Growth को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं।

Technology की दुनिया से मिली नई Insights

Programme का एक महत्वपूर्ण हिस्सा Ms. Aanchal Chopra, Google Representative and Speaker का Session रहा। उन्होंने Students को Technology की दुनिया में उभरते Career Opportunities, Innovation और बदलते Work Culture के बारे में जानकारी दी।

अपने Keynote Session के दौरान उन्होंने Students को Out-of-the-Box Thinking, Technological Advancements का सही उपयोग और लगातार नए Skills सीखने के महत्व के बारे में बताया। Session ने Students को Conventional Career Options से आगे सोचने और Technology तथा Innovation से सामने आ रहे नए Career Opportunities को समझने के लिए प्रेरित किया।

Confidence और Purpose के साथ आगे बढ़ने का संदेश

Programme में प्रसिद्ध Motivational Speaker Mr. Sonu Sharma का भी Inspiring Session हुआ। उन्होंने Students को Positive Mindset रखने, अपने Goals तय करने और उन्हें हासिल करने के लिए Discipline और Determination के साथ आगे बढ़ने का संदेश दिया।

उनके Session ने Students को यह समझने में मदद की कि Career में सफलता के लिए Knowledge के साथ सही Attitude, Self-Confidence और लगातार मेहनत भी महत्वपूर्ण हैं।

नई शुरुआत, एक Complete Learning Approach

नए Students के लिए ‘Parichay’ सिर्फ एक Orientation Programme नहीं, बल्कि University Life की शुरुआत का पहला कदम रहा। Programme के माध्यम से Students को उस Academic Environment से परिचित कराया गया, जहाँ वे अपनी Academic Knowledge को मजबूत करने, Innovative Ideas पर काम करने, Employable Skills विकसित करने और अपने Overall Personality Development पर ध्यान दे सकते हैं।

Invertis University का Orientation Approach Students को Quality Education के साथ Career Preparation के लिए भी तैयार करने पर फोकस करता है। Programme के दौरान Students को Best से सीखने, Confident रहने, Self-Motivated रहने और Studies व Work के प्रति सही Attitude विकसित करने का महत्व भी समझाया गया।

Academic Journey की एक Inspiring शुरुआत

‘Parichay’ का समापन नए Students के लिए एक Positive और Inspiring शुरुआत के रूप में हुआ। Technology, Career Opportunities, Personal Growth और Motivation से जुड़े Sessions ने उन्हें अपनी नई Academic Journey को एक नए Perspective के साथ शुरू करने का अवसर दिया।

नई Aspirations, बढ़े हुए Confidence और नई Learning के साथ Students ने Invertis University में अपनी Higher Education Journey की शुरुआत की। University में उनका अनुभव सिर्फ Degree हासिल करने तक सीमित नहीं रहेगा, बल्कि यहाँ उन्हें Knowledge, Skills, Self-Confidence और Vision विकसित करने के अवसर भी मिलेंगे, जो उनके Future Career और Personal Growth में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे।

सूरत (गुजरात), 29 अगस्त : रक्षाबंधन के पवित्र पर्व को केवल भाई-बहन के स्नेह तक सीमित न रखते हुए पेड़ों के साथ भावनात्मक रिश्ता जोड़ने की अनूठी पहल की गई। वी.एन. गोधाणी इंग्लिश स्कूल की 70 बेटियों ने रक्षाबंधन से एक दिन पहले धोलकिया गार्डन में 70 पेड़ों को राखी बांधकर उनकी रक्षा और देखभाल का संकल्प लिया।

इस अनूठे कार्यक्रम का आयोजन गुरुवार सुबह 10 बजे धोलकिया गार्डन में किया गया। कार्यक्रम के दौरान प्रत्येक बेटी ने अपने निर्धारित पेड़ को चंदन का तिलक लगाया, आरती उतारी और इसके बाद राखी बांधी। इसके साथ ही बेटियों ने अपने-अपने पेड़ों की नियमित देखभाल की जिम्मेदारी भी स्वीकार की। इस पहल के लिए बेटियों के पेड़ पहले से निर्धारित किए गए थे और पेड़ों के आकार के अनुसार विशेष रूप से राखियां भी तैयार की गई थीं।

कार्यक्रम को लेकर भावेशभाई लाठिया ने बताया कि आयोजन के पीछे मुख्य विचार यह है कि जिस तरह रक्षाबंधन के दिन भाई अपनी बहन की रक्षा का संकल्प लेता है, उसी भावना को आगे बढ़ाते हुए इस वर्ष बेटियों ने पेड़ों की रक्षा और देखभाल का संकल्प लिया है। पेड़ों के साथ केवल पर्यावरण के नजरिए से नहीं, बल्कि भावनात्मक और आत्मीय रिश्ता विकसित हो, यही इस पहल का मुख्य उद्देश्य है।

स्कूल की प्रिंसिपल श्रीमती दिव्याबेन गज्जर ने कहा कि पेड़ लगाने के बाद उसकी देखभाल करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है। जब लोग पेड़ों के साथ भावनात्मक रूप से जुड़ते हैं, तो उनके संरक्षण की भावना और मजबूत होती है।

‘एक पेड़ मां के नाम’ अभियान से जुड़ेगी पहल

स्कूल के चेयरमैन श्री गोविंदभाई धोलकिया ने बताया कि धरती को हरा-भरा बनाने और पर्यावरण संरक्षण की सोच को आगे बढ़ाते हुए प्रधानमंत्री नरेंद्रभाई मोदी के ‘एक पेड़ मां के नाम’ अभियान से प्रेरणा लेकर यह अनूठी पहल की गई है। पौधारोपण के साथ उनके संरक्षण और देखभाल को भी जनआंदोलन का रूप मिले, इसी उद्देश्य से यह प्रयास किया गया है।

‘हर साल अपने पेड़ को राखी बांधूंगी’

इस पहल को लेकर स्कूल की बेटियों में भी खासा उत्साह देखने को मिला। कई बेटियों ने अपने पेड़ के साथ यह रिश्ता हर वर्ष रक्षाबंधन के पर्व पर राखी बांधकर बनाए रखने का संकल्प लिया। इस तरह एक दिन के कार्यक्रम के बजाय पेड़ और बच्चे के बीच वर्षों तक चलने वाला भावनात्मक जुड़ाव विकसित करने का प्रयास किया गया है।

पौधारोपण के बाद अब देखभाल पर जोर

गोविंदकाका की ओर से हर वर्ष बड़ी संख्या में पौधरोपण गतिविधियां आयोजित की जाती हैं। अब पौधारोपण के साथ-साथ पेड़ों की देखभाल और संरक्षण को भी समान महत्व दिया जा रहा है। कतारगाम क्षेत्र में ‘ग्रीन लाइंस’ नाम भी गोविंदकाका की हरियाली को लेकर सोच से जुड़ा है। गोधाणी स्कूल की ओर जाने वाली गली को भी ‘ग्रीन लाइंस’ नाम दिया गया है।

पर्यावरण शिक्षा का जीवंत उदाहरण

यह पहल केवल रक्षाबंधन का उत्सव नहीं है, बल्कि बच्चों में पर्यावरण के प्रति प्रेम, जिम्मेदारी और संरक्षण की भावना विकसित करने वाली जीवंत शिक्षा का उदाहरण है। बेटियां अपने पेड़ को नियमित रूप से देखें, उसकी देखभाल करें और वर्षों तक उसके साथ जुड़ी रहें, इस प्रयास से आने वाली पीढ़ी में पेड़ संरक्षण की संस्कृति विकसित करने में मदद मिल सकती है। “पेड़ लगाना शुरुआत है, लेकिन उसे बड़ा करना और उसकी देखभाल करना ही असली जिम्मेदारी है।”

रक्षाबंधन के पवित्र पर्व को इसी भावना से पर्यावरण संरक्षण के साथ जोड़ने वाली यह पहल प्रकृति के प्रति संवेदनशीलता और जिम्मेदारी का प्रेरणादायी संदेश देती है।

देहरादून (उत्तराखंड),29 अगस्त : किसी University की सफलता केवल इस बात से नहीं मापी जाती कि वह Students को क्या सिखाती है, बल्कि इस बात से भी कि उसके Students आगे कहाँ पहुँचते हैं। Sardar Bhagwan Singh University (SBSU), Dehradun में यह सफलता Students के Placements, Research Internships और Career Growth के रूप में दिखाई देती है।

SBS University के successful Students की इस list में Shreshtha Choudhary और Kshitij Rathore का नाम भी शामिल है। दोनों M.Sc Pharmaceutical Chemistry, 2024-26 Batch के Students हैं। Shreshtha को Spectrasynth Pharmachem में Trainee Research Associate (R&D) के रूप में placement मिला है, जबकि Kshitij ने Akums Drugs and Pharmaceuticals Ltd. में QC Trainee Chemist के रूप में अपना career शुरू किया है। दोनों Students ने अपनी studies में अच्छा प्रदर्शन किया, जिसका परिणाम उन्हें reputed organisations में मिले career opportunities के रूप में सामने आया।

Life Sciences के क्षेत्र में एक और उल्लेखनीय placement Prathivya Parashar, B.Sc Microbiology, 2023-26 Batch का है। उन्हें Nitin Lifesciences Ltd., जो Synokem Pharmaceuticals Ltd. की subsidiary है, में QC-Microbiologist के रूप में placement मिला है।

SBS University में opportunities केवल placements तक सीमित नहीं हैं। University का Academic Ecosystem Students को Research Internships के अवसर भी देता है। हाल ही में School of Agriculture Sciences & Forestry के B.Sc. (Hons.) Agriculture, 6th Semester Student Ojas Ghidiyal का selection ICRISAT (International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics) में Research Internship के लिए हुआ।

ये outcomes University के Structured Placement Support System को दर्शाते हैं, जो Students की Academic Journey के साथ लगातार चलता है। SBS University में Placement Support के तहत Mock Interviews, Group Discussions, Personality Development Workshops, Industry-Academia Interaction Sessions, Industrial Visits, Live Training और Pre-Placement Talks जैसी activities आयोजित की जाती हैं। Recruiters द्वारा Hiring Drives से पहले किए जाने वाले Pre-Placement Talks भी Students को Industry और workplace expectations को बेहतर समझने में मदद करते हैं।

हर साल 200+ Companies SBS University Campus में आती हैं और University लगातार 90%+ Placement Rate दर्ज कर रही है। यह Placement Ecosystem Students को अपनी skills को बेहतर बनाने और Graduation के बाद Professional World में कदम रखने के लिए तैयार करता है।

Students को Career Support के साथ Financial Support देने पर भी University का focus है। SBSU National Entrance cum Scholarship Test (SBSU-NEST) के माध्यम से Students को Merit के आधार पर Tuition Fees में 50% तक Scholarship मिल सकता है।

इसके अलावा, 10+2 में 65% से अधिक Marks प्राप्त करने वाले Students के लिए Merit Scholarships भी उपलब्ध हैं। University विभिन्न Category और Region-Based Scholarships भी प्रदान करती है।

एक Sikh Minority Institution के रूप में SBS University में 5% General Seats Sikh Minority Students के लिए Merit के आधार पर Reserved हैं। Eligible Students को उनके Qualifying Examination के Performance के अनुसार 50% Concession से लेकर Full Tuition Fee Waiver तक का लाभ मिल सकता है। वहीं, Uttarakhand Domicile वाले Students को 25% Tuition Fee Concession, जबकि Uttarakhand की Girl Students को 100% Admission Fee Waiver दिया जाता है।

Placements, Research Internships, Career Guidance और Financial Support का यह पूरा Ecosystem Students को केवल Degree हासिल करने तक सीमित नहीं रखता, बल्कि उन्हें Student से Professional बनने की Journey के लिए तैयार करता है। Academic और Industry Partnerships के लगातार बढ़ते दायरे के साथ, SBS University ऐसे opportunities create करने पर focus कर रही है, जो Students को अपने Career Goals की दिशा में आत्मविश्वास के साथ आगे बढ़ने में मदद करें।

हर Athlete की Medal Journey में मेहनत, Sacrifice और Perseverance की अपनी कहानी होती है। Indian Javelin Thrower Yashvir Singh का Commonwealth Games 2026 में Bronze Medal जीतने का सफर भी ऐसी ही एक कहानी है। एक गंभीर Injury और Treatment के बाद International Competition में वापसी करना उनके लिए आसान नहीं था। उनकी वापसी में एक carefully conducted Rehabilitation Process ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसने उन्हें दोबारा Sports में लौटने और International Stage पर compete करने के लिए तैयार किया।

Injury के बाद Yashvir Singh को अपनी Physical Strength, Precision और Confidence को दोबारा हासिल करना था। International Level पर वापस Competition में उतरने के लिए Recovery के साथ-साथ उनकी Sporting Performance को भी फिर से मजबूत करना जरूरी था।

इस Recovery Journey में Dr. Harshvardhan Singh और Dr. Aditi Thakur का महत्वपूर्ण योगदान रहा। दोनों Practicing Physiotherapists और Sardar Bhagwan Singh University (SBSU), Dehradun के Alumni हैं। उन्होंने Commonwealth Games से पहले Yashvir की Rehabilitation और Recovery में उनका मार्गदर्शन किया और उन्हें Competitive Sports में वापसी के लिए तैयार करने में सहयोग दिया।

अपने Treatment और Recovery के बारे में बात करते हुए Yashvir Singh ने कहा, “The surgery went well and my treatment was completed successfully. Dr. Harshvardhan Singh and Dr. Aditi Thakur are like God to me. They gave me the confidence that I would be able to throw the javelin again the way I always had. Today I am here because of them.”

Dr. Harshvardhan Singh और Dr. Aditi Thakur, दोनों ही SBS University से जुड़े रहे हैं। Yashvir Singh की Recovery में उनका योगदान यह दिखाता है कि एक Physiotherapist किसी Athlete को Injury के बाद सिर्फ Recovery में ही नहीं, बल्कि उसके Sport में वापस अपने Previous Level of Performance तक पहुँचने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है।

यह उपलब्धि Dehradun में Physiotherapy और Allied Health Sciences में Career बनाने की संभावनाओं को भी सामने लाती है। SBS University School of Physiotherapy & Allied Health, जो Best Physiotherapy College in Dehradun के विकल्पों में शामिल है, तीन दशकों से अधिक समय से Physiotherapy Education का हिस्सा रहा है। यहाँ से पढ़ाई पूरी करने वाले Graduates Hospitals, Sports Rehabilitation और Clinical Practice जैसे क्षेत्रों में अपने Career बना रहे हैं।

Allied Health Science के क्षेत्र में Education और Career Opportunities लगातार बढ़ रही हैं। ऐसे में SBS University के Alumni की यह कहानी Physiotherapy Professionals की उस भूमिका को सामने लाती है, जो अक्सर रोज़मर्रा की Patient Care से आगे भी दिखाई देती है। कभी-कभी यही Professional Support किसी Athlete को Injury से वापस International Sporting Stage तक पहुँचने में मदद करता है।